1. 技術(shù)勢利眼。毫無疑問,這是很多初創(chuàng)公司錯過重大市場機遇的首要原因。他們發(fā)明了某種讓人興奮的東西,可是客戶并不喜歡那些讓人興奮的東西。Aka NIH。這將把我們帶到……
2. 客戶希望的是漸進,而不是革命。總的來說,市場自然傾向于低風(fēng)險,更容易實施的解決方案。這是因為企業(yè)不希望在那些無法飛翔的古怪東西上投入大量的資金和資源。結(jié)果就可想而知……
3. 出現(xiàn)了一個風(fēng)險更小,更好的解決方案。人們之前已經(jīng)使用了很多年的舊的或之前的解決方案存在的時間比人們預(yù)想的要長,有時候你的解決方案太復(fù)雜,或者太過精致。
4. 先有雞,先有蛋?企業(yè)通常會面臨這樣的情況:客戶表示他們喜歡你的新產(chǎn)品,只要等價格降下來,他們就會采購??墒侵挥挟?dāng)銷售量上去了之后,價格才可能降得下來。即時困境通常很棘手,也很難突破。
5. 市場和銷售的天真。在市場上的定價過高,例如,超過同類產(chǎn)品和服務(wù),因為你認(rèn)為你的產(chǎn)品和服務(wù)更好。不幸的是,沒有人會知道?;蛘咭驗槟愕膬r格策略不夠有競爭力等原因,限制了你的發(fā)展。或者瞄準(zhǔn)了錯誤的渠道,選擇了正確的客戶但是卻選擇了錯誤的市場推廣手段……這樣的例子我還能夠舉出很多很多。
6. 你正在努力解決的問題不是真正的問題所在。這是個經(jīng)典的誤區(qū)。你把問題描述得非常清楚,并且找到了很棒的解決方案來解決它,唯一的問題在于你沒有首先回到用戶那里,確認(rèn)你描述的問題本身是正確的。
7. 別讓市場把你落在后面。嗨,市場的腳步可是非??斓?。你根據(jù)在某個時間點上的市場需求開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)。問題是市場并不會靜止不動,等著你把產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)出來。市場會一直變化。這就如同人們常說冰球的那樣,你應(yīng)該滑到冰球即將到達的地方。這些總結(jié)起來只有一點,就是不要因為傳統(tǒng)智慧或者風(fēng)險投資這樣說,就蒙蔽了自己的雙眼。相反,公司應(yīng)該做的是采用簡單的流程,把核心股東聚在一起,之后有人會提出真正尖銳的問題,然后得到誠實、真誠的答案,而不是像現(xiàn)在通常的資產(chǎn)負(fù)債表,或者用糖衣包裹。如果你每個季度都這樣做一次,你就會比很多人做的更好。