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資訊頻道 自從上世紀(jì)九十年代互聯(lián)網(wǎng)漸漸蔓延到全球以來，原本神秘而缺乏溝通的地球也慢慢地“變小”了，地球這個(gè)偉大星球也隨之變化為我們現(xiàn)在熟悉的“地球村”。5月27日在中國北車長春客車股份公司高速車制造基地下線的，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、時(shí)速可達(dá)380公里的新一代高速列車“和諧號(hào)”，是當(dāng)今世界速度最快的高速列車。它的誕生也似乎將“距離”這個(gè)詞，在我們的腦海中變得越來越模糊。
如今，我們要分析距離有多遠(yuǎn)，已不能單從事物的表面來看，而是要從事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、引發(fā)的各種現(xiàn)象以及對(duì)未來的的影響來徹底剖析。在我國2010年GDP努力保8爭10的今天，在低碳經(jīng)濟(jì)、綠色工業(yè)大張旗鼓的今天，在工業(yè)化、信息化逐漸融合的今天，在中國已成為無數(shù)外商眼中美味肥肉的今天，我們應(yīng)該冷靜地思考一番，中國的工業(yè)企業(yè)、自動(dòng)化企業(yè)與國外企業(yè)的距離到底有多遠(yuǎn)？
距離一：他國企業(yè)入侵，是攻還是守？
企業(yè)是在中國自動(dòng)化領(lǐng)域已具有一定地位的民族企業(yè)，他的領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)也是無數(shù)愛國知識(shí)青年中的一位。創(chuàng)業(yè)的道路必定崎嶇艱難，但創(chuàng)新發(fā)展的路途更是充滿荊棘。在他一心想將中國的高科技產(chǎn)業(yè)品牌推向國際時(shí)，阻礙他的竟是國外對(duì)他國企業(yè)“入侵”的重重防范。人們對(duì)中國產(chǎn)品固有的不良印象雖然是不利于我國民族品牌對(duì)外發(fā)展的因素之一，但與我國以防守為本的對(duì)外政策相比，許多國家并不對(duì)外來投資或外國企業(yè)入駐后的大展宏圖表示友好，相反地，他們更希望用攻勢(shì)來保證自己國內(nèi)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于這一點(diǎn)，我國無論從態(tài)度和最終結(jié)果上都與國外產(chǎn)生了距離，這種距離將會(huì)縮短還是會(huì)繼續(xù)放大我們尚不可知，在不能斷言未來趨勢(shì)的同時(shí)，我們要做好的就是努力發(fā)展壯大民族企業(yè)，使其產(chǎn)品技術(shù)都能在國內(nèi)市場占有一席之地。
距離二：市場龐大，成全了別人又害死了誰？
六月初，梅賽德斯奔馳會(huì)將其特為中國市場改良的E系列高檔行政座駕正式推向市場，奔馳公司還將向北京奔馳投資2億歐元，用以建設(shè)產(chǎn)能達(dá)到10萬輛的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠。原因就是中國已成為奔馳全球最大的銷售市場。中國市場已經(jīng)被全球許多行業(yè)的廠商作為了目標(biāo)或已占有的市場，中國作為人口大國、消費(fèi)大國、世界制造工廠，利潤前景可想而知。但在對(duì)外貿(mào)易上的一次次據(jù)理力爭，換來的卻是國人不相信國貨，寧愿選擇高價(jià)產(chǎn)品也不會(huì)改變自己的觀念。就像是聯(lián)想推出了性能和參數(shù)都高于iPhone手機(jī)的樂Phone一樣，盡管有相當(dāng)突出的功能和性價(jià)比，但中國人依然會(huì)選擇價(jià)格遠(yuǎn)是樂Phone手機(jī)兩倍多的iPhone來跟隨潮流的腳步。這也許是中國人血液里就一直流淌的固執(zhí)與頑強(qiáng)，但這樣的“優(yōu)點(diǎn)”也換來了我們即將要面臨的通貨膨脹，試問：如此的選擇中國人成全了別人又害死了誰？
距離三：天上不會(huì)掉餡餅，不去努力不會(huì)有結(jié)果
在自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)中，我們經(jīng)常談起的話題都是新產(chǎn)品、工程項(xiàng)目和高端技術(shù)，接觸到的多數(shù)從業(yè)者都是平時(shí)忙得不可開交的高知識(shí)層的技術(shù)人員，這一群體的特點(diǎn)就是特別努力地工作，以至于廢寢忘食，但卻不善于交際，甚至變成了默默無聞。然而，作為自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的媒體來說，我們平時(shí)所參加的各類廠商活動(dòng)并不少。但令人遺憾的是，其中我國民族企業(yè)所主辦的活動(dòng)卻是屈指可數(shù)。原因何在？這與我國工業(yè)制造業(yè)的歷史發(fā)展不無關(guān)系。曾經(jīng)的工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)多為國有資產(chǎn)，其背景和實(shí)力已可想而知。盡管國企、央企這類的大帽子早已摘掉，但他們身上的優(yōu)點(diǎn)和“惡習(xí)”卻無法完全甩掉，這也就成為民族品牌不常搞活動(dòng)，不努力宣傳和營銷的最大原因。天上不會(huì)掉餡餅，哪里也沒有免費(fèi)的午餐。即使自動(dòng)化行業(yè)的媒體人共同的愿望就是看到我國的民族企業(yè)可以日益強(qiáng)大，但總不去努力而是等待別人的主動(dòng)幫助絕不是企業(yè)發(fā)展的好選擇。
距離到底有多遠(yuǎn)？這個(gè)問題也許還會(huì)困擾我們多年，但只要我們一直都在努力，終將有一天會(huì)將距離縮短為零，到那時(shí)起，中國的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)必將有個(gè)翻天覆地的變化，世界格局也可能會(huì)因此而改變。
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