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    而李募松眼中的成長(zhǎng)在外界看來(lái)，近乎一種傳奇般的“野蠻的成長(zhǎng)”：從1993年到2008年的15年間，公司員工增長(zhǎng)15倍，投資增長(zhǎng)60多倍，總資產(chǎn)增加300多倍、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)600多倍，2008年在全球金融危機(jī)沖擊下，公司再次實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)25%，營(yíng)業(yè)收入突破12億元人民幣。

當(dāng)?shù)弥?/SPAN>2009年第一季度比歷史最高記錄2007年第一季度增長(zhǎng)近兩位數(shù)的消息后，菲尼克斯電氣全球海外銷(xiāo)售總監(jiān)兼南京及上海公司董事長(zhǎng)Mr.Massmann 來(lái)電盛贊，只要中國(guó)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，超過(guò)雄據(jù)全球海外第一長(zhǎng)達(dá)20多年的美國(guó)公司“指日可待”。

        創(chuàng)新做“活”企業(yè)

        在高速奔跑中傳遞接力棒，需要的是一種勇氣，更是一種智慧。可這也是企業(yè)成長(zhǎng)的一種必須。

　　隨著菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司的成立，2009年4月15日，李慕松寫(xiě)了一封《致全體同事的公開(kāi)信》：以顧建黨為領(lǐng)導(dǎo)的年輕管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)全面承擔(dān)起菲尼克斯電氣中國(guó)公司的管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。“因?yàn)槲掖_信公司年輕的高管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成熟，他們得到了團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)的支持信任，有能力承擔(dān)起公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任。”

　　“我不會(huì)在困難的時(shí)候離開(kāi)大家、離開(kāi)公司。我將在董事會(huì)賦予我的新的崗位上履行自己的責(zé)任，和你們一起共同促成并見(jiàn)證一個(gè)偉大公司的誕生。”李慕松在公開(kāi)信中表示。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒(méi)有消散，這對(duì)顧建黨來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　“應(yīng)對(duì)危機(jī)、促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)求進(jìn)、應(yīng)勢(shì)超越，最主要的還是要靠企業(yè)自身的努力。”顧建黨表示，創(chuàng)新是企業(yè)惟一能夠生存下去的理由。

　　“創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新就是不斷用新的技術(shù)消滅過(guò)去的市場(chǎng)。關(guān)鍵看你是不是有這個(gè)決心、有這個(gè)膽量去面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)。”顧建黨表示，“我們希望通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，能夠成為行業(yè)未來(lái)的標(biāo)桿。”

　　菲尼克斯在中國(guó)必須建立全面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，顧建黨告訴記者，“加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心的建設(shè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提檔升級(jí)，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌，把企業(yè)建設(shè)成創(chuàng)新型、優(yōu)質(zhì)型、品牌型企業(yè)；勇于爭(zhēng)先、善于創(chuàng)新，切實(shí)把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，盡快走出困境、渡過(guò)難關(guān)，為實(shí)現(xiàn)新的跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。”
　　

    管理做“強(qiáng)”企業(yè)

    2007年9月15日，當(dāng)顧建黨在第四屆中國(guó)電氣工業(yè)發(fā)展高峰論壇上發(fā)表演講時(shí)，菲尼克斯電氣中國(guó)公司距離菲尼克斯電氣全球子公司第一名還有50%的差距，“如果在座諸位都相信菲尼克斯電氣中國(guó)公司，我相信很快就會(huì)成為第一。”

　　僅僅兩年，顧建黨的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)。

　　2009年1月12日晚，在菲尼克斯電氣集團(tuán)一年一度的GlobalKick-OffMeeting頒獎(jiǎng)晚宴上，中國(guó)公司第三次榮獲全球銷(xiāo)售大獎(jiǎng)。菲尼克斯電氣全球高級(jí)執(zhí)行副總裁Mr.Stuehrenberg在頒獎(jiǎng)詞中說(shuō)到：“全球銷(xiāo)售大獎(jiǎng)是按照特定的公式計(jì)算出來(lái)，不到最后時(shí)刻結(jié)果往往是不可預(yù)計(jì)的。而中國(guó)公司早在2008年11月就已在分?jǐn)?shù)上遙遙領(lǐng)先，同時(shí)又在2008年突破了10億元人民幣，很多人在想中國(guó)公司是不可被戰(zhàn)勝的嗎？事實(shí)證明，中國(guó)公司是不可戰(zhàn)勝的。”

　　而這支不可戰(zhàn)勝的隊(duì)伍就是沒(méi)有一名外方管理人員———100%本土員工、100%本土管理的中國(guó)團(tuán)隊(duì)。

　　優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。顧建黨也深知這一點(diǎn)，他說(shuō)：“首先，企業(yè)要有未來(lái)，才能吸引員工長(zhǎng)期在這里工作，這就要求管理者一定要有發(fā)展的決心和頂住壓力的意志；第二，管理者必須把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)不同的發(fā)展階段，搭建更好的平臺(tái)讓員工去最大限度發(fā)揮他的潛力。”

　　顧建黨在不斷總結(jié)適合菲尼克斯電氣發(fā)展的管理方式。“歐洲的管理很專(zhuān)業(yè)，而對(duì)于中國(guó)公司，一定要管理變化、管理突破，菲尼克斯電氣就是要把這兩者很好地結(jié)合起來(lái)。所以，在今天的菲尼克斯電氣中國(guó)公司，我們看到的不僅是德國(guó)式的高效管理，更有中國(guó)式的人性管理。”

        文化做“長(zhǎng)”企業(yè)

        從德資企業(yè)到德治企業(yè)、從追求優(yōu)秀到追求卓越，外界對(duì)菲尼克斯電氣中國(guó)公司的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

　　“道德缺失是導(dǎo)致這次金融危機(jī)的一個(gè)深層次原因”，“企業(yè)家身上要流淌著道德的血液”，這是經(jīng)濟(jì)危機(jī)留人們的深刻反思。

　　2008年四季度，公司正式推出“嚴(yán)冬戰(zhàn)略”，顧建黨明確宣布：不作經(jīng)濟(jì)性裁員、不作經(jīng)濟(jì)性減薪，不改變?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略性投資、不改變對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和客戶的承諾。

　　顧建黨在接受記者采訪時(shí)感慨道：“如果我們?cè)龠t兩個(gè)月采取措施，那公司的形勢(shì)完全不是現(xiàn)在這樣，不要說(shuō)不裁員和不減薪，即使承諾也是空話。”

　　據(jù)介紹，菲尼克斯電氣中國(guó)公司已經(jīng)把中華文化的精華作為自己的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行核心價(jià)值“入模子”培訓(xùn)：宣揚(yáng)孝道，提倡泛愛(ài)，重視感恩，務(wù)實(shí)務(wù)本，反省內(nèi)斂，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　冬天來(lái)的時(shí)候，誰(shuí)有棉衣誰(shuí)就能夠活下來(lái)。顧建黨表示，如今許多外企撤資、撤單、停工、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)、裁員、減薪，但一個(gè)扎根南京、扎根中國(guó)的公司，我們堅(jiān)定地與國(guó)家、民族、伙伴、員工站在一起，化解危機(jī)、共渡難關(guān)。

　　采訪中，一名普通員工對(duì)記者說(shuō)：充滿責(zé)任感和事業(yè)心的員工，充滿感恩、惜福之心的員工是公司度過(guò)“嚴(yán)冬”最暖和的棉衣。

　　不僅如此，菲尼克斯電氣中國(guó)公司還積極參與推進(jìn)職業(yè)教育“產(chǎn)學(xué)研”融合進(jìn)程。顧建黨透露，在即將召開(kāi)的中德職業(yè)教育交流大會(huì)上，南京職工大學(xué)中德職業(yè)教育學(xué)院揭牌儀式也會(huì)同期舉行，這將成為南京市職業(yè)培訓(xùn)的重要基地。據(jù)悉，這是南京市委常委、市總工會(huì)主席許慧玲與德國(guó)職業(yè)教育聯(lián)盟主席瑞特傾力促成的結(jié)果。

　　十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。“一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該把成功當(dāng)做常態(tài)來(lái)看，才會(huì)一直從成功走向成功，而菲尼克斯電氣中國(guó)公司在繼承中華文化智慧的同時(shí)擁有了成為一個(gè)成功公司的優(yōu)秀品質(zhì)。”一位專(zhuān)家表示。