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    濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司是山東省所屬國有特大型企業(yè)，上世紀(jì)90年代初，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下，濟(jì)鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到100萬噸，同時(shí)對外貿(mào)易活動不斷擴(kuò)大，每年進(jìn)口鐵礦石約200萬~400萬噸，出口鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)匯達(dá)1億美元，成為較早開發(fā)和利用國內(nèi)國外兩個(gè)市場、兩種資源的企業(yè)之一。1992年，濟(jì)鋼確定了境外投資戰(zhàn)略，在馬來西亞合資興建中板生產(chǎn)企業(yè)。

    濟(jì)鋼（馬）鋼板有限公司（JiKangDimensiBerhad）創(chuàng)建于1993年3月，是濟(jì)鋼的境外控股子公司。公司位于馬來西亞經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的彭亨州首府關(guān)丹市格賓工業(yè)區(qū)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)中板35萬噸，主要生產(chǎn)6~25毫米鋼板。這一中板廠所需原料板坯以40萬噸計(jì)，全部由濟(jì)鋼出口供應(yīng)，按當(dāng)時(shí)出口價(jià)格計(jì)算，每年可創(chuàng)匯約9000萬美元，不但形成穩(wěn)定的出口市場，還為公司生產(chǎn)所需礦石的進(jìn)口提供了穩(wěn)定的外匯來源，使?jié)摣@得原料供應(yīng)的優(yōu)勢。

    根據(jù)市場細(xì)分，濟(jì)鋼選擇了生產(chǎn)6~25毫米鋼板，這部分鋼板在馬來西亞的生產(chǎn)當(dāng)時(shí)尚屬空白，按當(dāng)時(shí)馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，預(yù)計(jì)6~25毫米鋼板的市場容量應(yīng)為60萬~80萬噸/年，中板除滿足本地需要外，還可出口新加坡、泰國、越南、印尼等東南亞國家以及歐美地區(qū)。

    濟(jì)鋼（馬）1996年9月建成投產(chǎn)，1997年即發(fā)生了東南亞金融危機(jī)，引發(fā)馬來西亞經(jīng)濟(jì)蕭條。國際鋼鐵市場風(fēng)云巨變，出現(xiàn)產(chǎn)品大量積壓，對于濟(jì)鋼（馬）這樣一個(gè)剛建成的企業(yè)來說無疑是致命的打擊。

    此外，由于濟(jì)鋼進(jìn)入馬來西亞很早，濟(jì)鋼（馬）還受到了馬來西亞投資政策中的銷售比例要求和進(jìn)口原料的限制，公司不能及時(shí)和足額獲得鋼坯進(jìn)口準(zhǔn)證，使得工廠在一段時(shí)間內(nèi)處于停工待料狀態(tài)。由于馬來西亞國內(nèi)市場嚴(yán)重萎縮，需求不足，公司不能發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)能力，成本居高不下，1998年10月被迫停產(chǎn)。

    面對這種情況，濟(jì)鋼運(yùn)用來料加工模式，借助馬來西亞當(dāng)?shù)刎?cái)力，于2000年恢復(fù)了公司生產(chǎn)。緊接著，濟(jì)鋼開始尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇椋Q定在此基礎(chǔ)上，通過資產(chǎn)出讓或股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，實(shí)現(xiàn)股份本土化。2000年，濟(jì)鋼與劉天成控股有限公司簽署了合作協(xié)議書。2003年，公司又通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給當(dāng)?shù)睾献骰锇椋构緩摹巴鈬尽鞭D(zhuǎn)換為本地化公司，一些受限問題隨之瓦解。此舉還使得公司在以后更深層次上加強(qiáng)本地化進(jìn)程打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)在公司除高級管理人員和關(guān)鍵崗位技術(shù)人員以外，全部聘用了本地員工。

    經(jīng)過種種努力，濟(jì)鋼（馬）公司現(xiàn)已成為馬來西亞規(guī)模最大、裝備最為先進(jìn)的中厚鋼板生產(chǎn)企業(yè)和馬來西亞國內(nèi)中厚鋼板市場的主要供應(yīng)商，也是我國在馬來西亞投資最大的生產(chǎn)企業(yè)。到2004年，該公司實(shí)現(xiàn)利潤約5000萬馬幣并帶動國內(nèi)鋼坯出口約1.1億美元，今年1~8月產(chǎn)量已達(dá)到14萬噸，月產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2萬噸以上，公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懸彩窃絹碓酱螅烟幱谛袠I(yè)領(lǐng)頭地位。