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關(guān)注中國自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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開放 合作 協(xié)同做過程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者
  • 作者:曹銀平
  • 點擊數(shù):52492     發(fā)布時間:2019-01-02 20:01:00
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2018年11月21日~22日,備受關(guān)注的NAMUR(國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會)2018中國年會在上海寶華萬豪酒店隆重舉行。來自巴斯夫、拜耳、贏創(chuàng)等知名企業(yè)的近400余位用戶參加了今年的會議。今年會議由恩德斯豪斯、倍加福、希馬、薩姆森、西門子、萬可電子、科隆、橫河電機八家企業(yè)聯(lián)合贊助,充分彰顯本次會議的主題“協(xié)同過程自動化”。
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2018年11月21日~22日,備受關(guān)注的NAMUR(國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會)2018中國年會在上海寶華萬豪酒店隆重舉行。來自巴斯夫、拜耳、贏創(chuàng)等知名企業(yè)的近400余位用戶參加了今年的會議。今年會議由恩德斯豪斯、倍加福、希馬、薩姆森、西門子、萬可電子、科隆、橫河電機八家企業(yè)聯(lián)合贊助,充分彰顯本次會議的主題“協(xié)同過程自動化”。與會代表們聚焦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”探討過程行業(yè)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)變革、落地實踐等。

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大會現(xiàn)場

聚焦NAMUR中國

NAMUR是國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會的簡稱,由拜耳、巴斯夫等7家公司于1949年在德國發(fā)起成立,其成員來自于過程工業(yè)的公司、為過程工業(yè)提供工程服務(wù)的公司、大學(xué)或類似機構(gòu)及協(xié)會。目前NAMUR有近160多個成員公司遍布歐洲、亞洲、大洋洲及美洲。2009年,NAMUR進入中國,十年來,NAMUR成立了多個工作組,特別關(guān)注過程工業(yè)自動化行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)方面的熱點、難點問題,并積極協(xié)調(diào)各方推動問題解決。特別值得一提的是,今年NAMUR在中國的8個專業(yè)技術(shù)工作組基礎(chǔ)上,新成立了 “過程分析儀技術(shù)”工作組,旨在利用過程分析儀技術(shù)在行業(yè)生產(chǎn)力提高、環(huán)境保護、工廠安全等方面實現(xiàn)保障與突破。

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NAMUR中國區(qū)核心組負責(zé)人、揚子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司自動化能力中心經(jīng)理戴小龍

今年正值NAMUR中國年會十周年,每年的中國年會已然成為過程工業(yè)自動化領(lǐng)域技術(shù)人員新技術(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)驗交流的平臺。NAMUR中國區(qū)核心組負責(zé)人、揚子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司自動化能力中心經(jīng)理戴小龍表示:“會議旨在亞洲地區(qū)建立一個過程自動化工作網(wǎng)絡(luò),致力于在成員公司之間共享經(jīng)驗、協(xié)調(diào)互助,從用戶立場出發(fā)向制造廠商提出新設(shè)備、系統(tǒng)和技術(shù)的適用性、可操作性的要求,積極參與國家級和國際級的標準化工作。”

在戴小龍看來,過去十年,隨著NAMUR在中國的不斷發(fā)展和推廣,很多企業(yè)從對NAMUR完全陌生,到知曉NAMUR,甚至關(guān)注NAMUR,到最后成為NAMUR的成員,這其實是一個很大的進步。此外,他也表示:“NAMUR作為一個原來在歐洲發(fā)展的國際的組織,在中國獲得大家的認同,還需要一定的時間,當然我對此充滿信心。”

協(xié)同共贏,做數(shù)字化變革的推動者

作為在德國之外舉辦的唯一年度會議,2018 NAMUR中國年會得到了NAMUR總部的高度重視。NAMUR董事會主席、Bayer AG工業(yè)自動化負責(zé)人Felix Hanisch親臨現(xiàn)場并介紹了NAMUR全球在2018年的組織變化、最新的工作進展。Felix Hanisch談道:“NAMUR一直在致力于推動過程行業(yè)的智能化升級,面對不同的供應(yīng)商和不同的解決方案,NAMUR從用戶的角度出發(fā),正在構(gòu)建一個開放式架構(gòu)——NOA(NAMUR Open Architecture),旨在增強現(xiàn)有方法,在過程工業(yè)中高效和靈活地利用新的自動化技術(shù)。”

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NAMUR董事會主席、BayerAG工業(yè)自動化負責(zé)人Felix Hanisch

談及NAMUR2019年的戰(zhàn)略規(guī)劃,F(xiàn)elixHanisch表示:“主要聚焦在四個方面,一是基于NOA加強與其他協(xié)會的合作,向技術(shù)提供者明確用戶需求及相關(guān)準則;二是推動MTP(模塊類包)與NOA的融合,將產(chǎn)品原型投入運行;三是自動化、安全和信息保密是數(shù)字化成功的基礎(chǔ),協(xié)助技術(shù)提供者可以更好地滿足行業(yè)需求;四是結(jié)合當下的數(shù)字化技術(shù),做數(shù)字變革的推動者,推進行業(yè)數(shù)字化變革進程。

戴小龍表示:“在探索過程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,開放合作、協(xié)同創(chuàng)新尤為重要,不僅有NAMUR成員之間的經(jīng)驗分享,也包括不同供應(yīng)商之間的合作融合,同時還有供應(yīng)商與用戶的密切溝通與交流,無論是自動化技術(shù)發(fā)展應(yīng)用還是智能制造落地實踐都離不開各個參與方之間的廣泛而深入的合作,這也是本次會議主題——協(xié)同過程自動化誕生的背景。另外從近年來比較熱的模塊化、NAMUR的開放架構(gòu)等技術(shù)的發(fā)展看,也都不僅僅基于用戶的角度,而是得到了制造商以及其他機構(gòu)、組織的共同支持,是不同企業(yè)、不同機構(gòu)、從不同層面共同合作的結(jié)果。”

對于中國而言,很多活躍的制造業(yè)企業(yè)其實都是中小型企業(yè),他們對于智能化升級的需求也極為迫切。Felix Hanisch認為:“NAMUR對中小企業(yè)來說是很有吸引力的,在歐洲有很多中小企業(yè)加入NAMUR。NAMUR本身是一個興趣的共同體,成員當中既有大企業(yè),也有很多中小企業(yè)。十年來,NAMUR不斷影響著自動化領(lǐng)域內(nèi)具有一定規(guī)模的制造商,他們是行業(yè)的引領(lǐng)者,但我們不容忽視,一些中小企業(yè)更是市場方面的推動者。雖然現(xiàn)在NAMUR中國的會員以大企業(yè)為主,但是中小企業(yè)也在NAMUR的發(fā)展中受益。”

智能制造時代,我國過程行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨著巨大的挑戰(zhàn),急需一場數(shù)字化革命。戴小龍對此深表認同,他談道:“當下數(shù)字化、智能化浪潮正席卷全球,過程行業(yè)的智能化升級勢在必行。未來NAMUR將堅持開放、合作、協(xié)同的理念,作為一個推動者參與并見證中國過程工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

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大會合影

摘自《自動化博覽》2018年12月刊

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