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日前，烽火科技集團的光通信國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間（烽火創(chuàng)新谷）和武漢光電工業(yè)技術研究院的光電顯示專業(yè)化眾創(chuàng)空間，入選首批國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單。他們?yōu)槭裁茨苋脒x？與一般的眾創(chuàng)空間、孵化器相比，他們的專業(yè)性體現(xiàn)在哪些方面？

科技成果出來了，怎么實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？這個問題好比“從0到1解決了，誰來把1做到無窮大？”

“看，這就是我們花了1000萬元買斷的‘大腦地圖’專利，學名是‘顯微光學切片斷層成像系統(tǒng)’（簡稱MOST），根據(jù)這項專利研發(fā)的設備已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，多家醫(yī)院和研究院所都購買了設備或技術服務，應用前景很好。”站在這臺價值不菲的MOST設備前，武漢沃億生物有限公司研發(fā)工程師鄭廷頗為自豪。

大腦是怎樣運行的？腦連接圖譜如何構建？這是無數(shù)科學家孜孜以求的生命奧秘。認知腦功能并進而探討意識本質的科學前沿，這方面探索不僅有重要科學意義，而且對腦疾病防治、智能技術發(fā)展也具有引導作用。

“我們當時面臨的問題是，科技成果出來了，怎么實現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化？”武漢光電工業(yè)技術研究院（以下簡稱工研院）副院長韓道說，這個問題好比“從0到1解決了，誰來把1做到無窮大？”

作為MOST專利的擁有者，華中科技大學駱清銘教授和團隊成員的心情也很急迫。駱清銘團隊2002年啟動這項研究，2010年就將成果發(fā)表在美國《科學》雜志上，但產(chǎn)業(yè)化遲遲不能進行。這項用于全腦掃描的腦探測技術，可捕捉高分辨率腦神經(jīng)圖譜，能應用于腦科學及相關前沿醫(yī)學、醫(yī)療研究等方面，在世界上處于領先地位。

推動MOST的產(chǎn)業(yè)化，成為剛剛成立的工研院的首要任務。這家研究院2012年10月成立，是由武漢市政府和華中科技大學合作共建的協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，主要依托武漢光電國家實驗室的研發(fā)資源，推動科研成果產(chǎn)業(yè)化，孵化高新技術企業(yè)，致力于實現(xiàn)從“創(chuàng)新”到“創(chuàng)造”的轉化。“光電國家實驗室還有幾百項科研成果躺著睡大覺，時間久了就會失效。”韓道表示。

在工研院的努力下，2013年11月，MOST專利以1000萬元的價格成功掛牌轉讓給武漢沃億生物有限公司，而沃億公司也入駐工研院，成為該院孵化的首批企業(yè)。在機器試產(chǎn)、市場拓展、融資壯大的過程中，都離不開工研院這個創(chuàng)新平臺。

“我們不僅僅做成果轉化的平臺，還為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)平臺、專業(yè)服務、投融資等多種服務。”韓道介紹，工研院聯(lián)合社會資本，成立了育成創(chuàng)投基金，60%以上的資金將投入到工研院孵化或技術對接的產(chǎn)業(yè)項目中。

大企業(yè)和小團隊繁榮共生，各自發(fā)揮長處

在武漢，說起烽火科技集團，幾乎無人不知。作為國內光通信領域的巨頭，這家老牌央企去年的營業(yè)收入達300億元。企業(yè)效益好，員工待遇自然不差，能夠在這里工作，是件既有里子又有面子的事兒。

然而，今年6月，已經(jīng)做到企業(yè)中層的彭承路卻放棄了這份穩(wěn)定、高薪的工作，一起放棄的，還有十幾年工作積累下來的員工獎勵股權。家人、朋友最開始都覺得他“瘋了”，難以理解他的選擇。

30多歲的彭承路走上了創(chuàng)業(yè)之路。他和朋友一起創(chuàng)辦了一家名為“抓現(xiàn)貨”的電子商務公司，致力于解決電子芯片的供需不平衡問題。“我清楚記得有一次烽火因為缺少一顆芯片面臨項目停擺，而此時集團里另一家公司正在為同樣的芯片成為呆滯庫存而困擾。當時我就想，如果能夠有一個基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺，把中國電子設備制造產(chǎn)業(yè)的庫存芯片有效利用起來，對整個產(chǎn)業(yè)的‘去庫存，補短板’，對參與平臺的各個公司的資產(chǎn)運營質量都有莫大的好處，這就是我們‘抓現(xiàn)貨’創(chuàng)業(yè)的背景和原動力。”彭承路說。

支持彭承路辭職創(chuàng)業(yè)的，恰恰是他的老東家——烽火科技集團。武漢烽火創(chuàng)新谷管理有限公司總經(jīng)理李明山告訴記者，“烽火創(chuàng)新谷”是由烽火科技集團與洪山區(qū)政府出資共建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)新谷的使命就是孕育智慧城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋企業(yè)群、孵化器、投融資機構、創(chuàng)服機構等，大企業(yè)和小團隊繁榮共生，各自發(fā)揮長處，烽火全面開放資源，提供牽引。

“烽火對我的支持是全方位的，首先是開放資源，僅烽火本身每年要采購幾十億元的芯片，有大量處理電子芯片庫存的需要；其次是創(chuàng)新谷為我們提供了大量的公共服務；還有資金上的支持，創(chuàng)新谷內的投資基金在創(chuàng)業(yè)之初就給了我們幾百萬元的投資；此外還有智力支持，集團的很多高層都會定期來創(chuàng)新谷，針對企業(yè)發(fā)展中的問題把脈問診，讓我受益匪淺。”彭承路感激地說。據(jù)了解，僅幾個月的時間，通過“抓現(xiàn)貨”成交的芯片庫存銷售額就達1000多萬元。

李明山介紹，“創(chuàng)新谷”盡管今年6月底才開園，但籌備期長達一年，已經(jīng)與中科院深圳先進技術研究院、光纖通信技術與網(wǎng)絡國家重點實驗室、武漢大學、華中科大等高校及科研院所展開了緊密的合作，與多家銀行、證券、投資機構等建立了戰(zhàn)略合作關系。引進了文都教育、紅圖技術、直向實踐、鄰家優(yōu)兒等幾十家智慧城市方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)；烽創(chuàng)客、光迅機器人、江影科技等近30個創(chuàng)客團隊入駐孵化；同時還針對大學生群體舉辦了2000多人次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓。

專業(yè)化眾創(chuàng)空間可有效破解當前眾創(chuàng)空間與實體經(jīng)濟結合不緊密的問題

武漢工研院地處未來科技城。韓道告訴記者，在離科技城6公里的地方，占地100畝的光電創(chuàng)新園正在施工中，到時會有更多的光電企業(yè)入駐。

“我們的專業(yè)性體現(xiàn)在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈來培育企業(yè)、引導創(chuàng)新，重在給企業(yè)提供市場，而不僅僅是減免租金、提供辦公場所、進行創(chuàng)業(yè)輔導這么簡單。”韓道表示，工研院成立之初的定位就很明晰，圍繞武漢市光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行成果轉化與配套服務。“舉個例子，我們培育了做OLED發(fā)光材料的尚賽，自然而然地就吸引了上下游的企業(yè)來這里創(chuàng)業(yè)，或者工研院有目的地孵化上下游配套企業(yè)。”

“這里最吸引我們的就是工研院提供的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。”武漢市優(yōu)煒星科技有限公司高級工程師張建寶說，工研院背后的光電國家實驗室科研資源豐富，一些科技成果正好是企業(yè)急需的。此外，電子企業(yè)小批量生產(chǎn)或小樣品的設計、封裝、測試等需要車間、廠房，所需成本較高，工研院提供了專業(yè)的生產(chǎn)車間，性價比很高。最關鍵的是在市場開拓上，一方面，眾創(chuàng)空間內的產(chǎn)業(yè)鏈條很完善，另一方面，工研院也會積極幫助企業(yè)走出去。

清晰的定位加上專業(yè)的設計，工研院構建了平臺層—集成層—孵化層的高水平服務體系，在孵企業(yè)估值超過6億元，有力推動了工研院技術成果轉化和武漢光谷光電子產(chǎn)業(yè)升級。

李明山則認為，專業(yè)化眾創(chuàng)空間要在“專業(yè)”上下功夫，以龍頭企業(yè)引領的眾創(chuàng)空間，更要發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢。在“烽火創(chuàng)新谷”內的創(chuàng)客中心，有許多年輕的90后創(chuàng)客入駐。“烽火是光通信領域的巨頭，小企業(yè)想獲得合作機會并不容易，更別提年輕創(chuàng)客，沒想到我們能入駐這里，有機會與央企并肩闖市場。”專注于VR技術的陳磊說，創(chuàng)新谷里集聚的都是與智慧城市相關的企業(yè)，在這里創(chuàng)業(yè)，既能找到市場，還能獲得各種政策、資金、智力支持，自己和團隊只需全力做好技術開發(fā)就行。

曾調研過多家專業(yè)化眾創(chuàng)空間的科技部高新司副司長曹國英表示，依托龍頭骨干企業(yè)、高校院所的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，具有獨特的優(yōu)勢，可以有效破解當前眾創(chuàng)空間與實體經(jīng)濟、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合不緊密的問題。“我認為專業(yè)化眾創(chuàng)空間應該有這么幾個特征：一是配套支持全程化，二是創(chuàng)新服務個性化，三是創(chuàng)業(yè)輔導專業(yè)化。尤其是龍頭骨干企業(yè)建立的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，通過開放式創(chuàng)新，在服務自身轉型升級同時，結合產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，集聚了更多中小微企業(yè)，初創(chuàng)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以圍繞大企業(yè)形成創(chuàng)新生態(tài)圈，共生共榮。”

采訪中也有不少創(chuàng)業(yè)者表示，希望能夠對專業(yè)化眾創(chuàng)空間給予更大的政策支持力度，一方面調動廣大科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，另一方面也調動起龍頭企業(yè)、院所、高校參與專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設的積極性，將優(yōu)質科技資源引入實體經(jīng)濟領域，為培育發(fā)展新動能提供支撐。

摘自《人民日報》