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來源：中國企業報字

2015年，中國的風電和光伏風光無限。據中國光伏行業協會統計，光伏產業于去年超越德國躍居世界光伏累計裝機量首位，而據中國可再生能源學會風能專業委員會的統計，2015年中國新增風電裝機容量3050萬千瓦，同比上升31.5%。

面對此種形勢，廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受《中國企業報》記者采訪時指出，“十三五”是中國經濟轉型和改革的關鍵時期，“十 三五”能源戰略規劃制定的成敗，也是決定經濟轉型和改革能否順利實現的關鍵因素之一。“供需關系由緊張切換到松弛，給了能源體制改革一個極好的時機，從政 府到企業，都需要調整自己的打法，以便更好地參與未來。”

“走出去”切忌步伐太快

“十二五”期間，風電、光伏企業“走出去”步伐加快，國外新興市場需求逐步加大。

作為國內風機龍頭，金風科技的“走出去”戰略已實施多年。據了解，2015年金風科技累計共有458臺風力發電機組銷往全球6大洲的17個國家。

金風科技新疆基地首席代表楊學軍向記者介紹，作為最早走出國門的風電企業之一，公司不僅在美洲、歐洲、大洋洲等重點目標市場取得多項突破，同時在非洲、亞洲等新興市場積極布局，參與國際市場競爭，取得較好成績，國際業務已遍布全球六大洲。

然而新年伊始,作為光伏領航企業，曾因實現光伏組件全球銷量第一、贊助兩屆足球世界杯而揚名的英利，卻在1月被證實自去年年底已進入債務重組階段。

英利新聞發言人王志新在接受《中國企業報》記者采訪時表示，目前重組正在推進，但關于重組企業的身份和資金等消息尚不明確。“公司不方便做這方面的過多回應。”

從曾經組件出貨量第一,贊助世界杯,到今天資不抵債的過山車式發展,英利的發展折射出了中國光伏企業從公司治理、戰略規劃、資本運作方面的一系列問題。

林伯強對記者分析，英利巨虧的原因在于其過度急躁的擴張，“在光伏領域相對‘踏實’的英利，卻在國家政策推進中丟失了企業投資理性。若此次債務重組順利，英利須回歸光伏組件的制造業生產，同時將更多的精力投入技術研發而非光伏產業的上下游擴張，以等待新的機遇。”

中國經濟交流中心副研究員、能源專家景春梅則認為，前幾年國內新能源市場并不明朗，新能源企業“走出去”也是實屬無奈，“原材料、市場、技術三 者幾乎全部依靠國際市場，即便近年來國家政策利好，但煤電市場依舊有增無減，產能遠遠高于市場需求，新能源企業是在夾縫中求生存。”同時，她也認為，按照 國家發展規劃，“十三五”期間將是新能源發展的“黃金時期”，企業應將目光轉向國內市場，“布局海外涉及管理、資金、人才等一系列問題，必須預估市場發展 前景及自身能力，不能單純追求規模和資本擴張，需要穩扎穩打，緩步前進，否則商業帝國也能在頃刻間倒塌。”

“風光”發展儲能是關鍵

“十三五”規劃建議提出，將提高非化石能源比重，推動煤炭等化石能源清潔高效利用。具體而言，將加快發展風能、太陽能、生物質能、水能、地熱能，安全高效發展核電。

針對長期制約新能源發展的儲能瓶頸，將“加強儲能和智能電網建設，發展分布式能源，推行節能低碳電力調度”。

“‘十三五’規劃能源發展遇到的最大挑戰是能源結構的調整，即在‘十三五’的末期，清潔能源要占能源消耗中的15%。這是一個挑戰，因為根據這 個指標，必須生產出那么多的清潔能源來，并且市場終端能夠將它用掉。”林伯強指出，在2020年要實現這一目標只能依靠風電和太陽能。

“十二五”時期，我國新能源發展迅速，然而西北、華北等新能源富集地區棄風、棄光現象尤為突出。以2015年為例，數據顯示，截至去年9月末，僅甘肅新能源發電棄風就達37%、棄光達27%。

金風科技天潤集團西北分公司電力營銷部主管崔偉表示：“公司在新疆150萬千瓦裝機容量的風電場，去年棄風率達40%，到去年12月底，全部機組幾乎停運。由于棄風限電，僅去年損失就達近5億元，公司感到壓力重重。按照現在的發展態勢，2016年的損失會更大。”

“這就要求我們必須重視儲能技術的創新。”林伯強說。

近年來，我國相繼出臺了一系列儲能支持政策，積極推動先進儲能技術應用，提高可再生能源系統的消納能力和能源利用效率。

林伯強表示，應抓住儲能技術處于突破前夕的機會，利用產業規模與市場優勢，推進各種技術的電池儲能研究與產業結合，早日實現電池儲能大規模應用。“只有依靠技術創新導致的成本下降才是確定、可靠和永久性的。”

景春梅在接受《中國企業報》記者采訪時也表示，儲能技術的突破是對新能源長遠發展的關鍵，“受開發布局不合理、配套電網建設不同步等因素影響，導致可再生能源消納矛盾突出。‘十三五’期間應通過建立不同類別、不同規模的儲能示范項目，提高各類儲能技術經濟性。”