“守信受益,失信失利”的道理,被當(dāng)今越來越多的生意人所感悟。金錨集團(tuán)一直以來所堅(jiān)持的“實(shí)事求是、信譽(yù)至上”的實(shí)踐,也充分印證了“信”和“益”的因果關(guān)系。
金錨自成立伊始便將產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)看得高于一切。公司董事長李杰認(rèn)為,兩者是產(chǎn)品走出國門、企業(yè)求得發(fā)展的根本前提。因此,干企業(yè)必須老老實(shí)實(shí)按市場規(guī)律辦事,不騙人、不說大話,要說話算數(shù)、說到做到。
正是在這樣的經(jīng)營理念指引下,金錨在走向國際市場的過程中形成了與眾不同的做法:不先賣產(chǎn)品掙錢,而是先花錢檢測產(chǎn)品。
比如,目前占金錨出口40%的高附加值梯具產(chǎn)品,都是先花巨資取得國際安全認(rèn)證,再推向市場的。因?yàn)椋菥弋a(chǎn)品關(guān)乎使用者的生命安全問題,必須做到“萬無一失”。
李杰強(qiáng)調(diào):“國際安全認(rèn)證雖然是技術(shù)門檻,卻也是進(jìn)入國際市場的通行證。要過門檻,產(chǎn)品必須先達(dá)標(biāo)。”為此,公司不惜花費(fèi)200多萬元的巨資進(jìn)行一系列國際認(rèn)證。
截至目前,公司梯具產(chǎn)品不僅通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,而且獲得了20項(xiàng)德國GS產(chǎn)品安全認(rèn)證,涵蓋了6大類、64個產(chǎn)品。據(jù)悉,GS是德國整機(jī)類產(chǎn)品安全標(biāo)志,主要適用于與人直接接觸的產(chǎn)品,在歐盟各國享有很高的聲譽(yù),是提高產(chǎn)品檔次和市場價位的有利因素。
據(jù)金錨品保部經(jīng)理崔曉鵬介紹,為了確保出廠產(chǎn)品的絕對安全,金錨在品質(zhì)內(nèi)控方面也形成了一套有效的自檢機(jī)制。首先,專設(shè)一個質(zhì)檢部門,與公司的生產(chǎn)部門和銷售部門提升到同等重要的位置,在體系設(shè)置上對產(chǎn)品品質(zhì)形成約束。金錨還特別規(guī)定,梯具產(chǎn)品出廠前要進(jìn)行全檢而非抽檢,檢測范圍細(xì)化到一個鉚釘、一個小電鍍件等。
其次,金錨對基礎(chǔ)原材料實(shí)行嚴(yán)控。投資300多萬元興建檢測設(shè)備和儀器,確保將生產(chǎn)過程納入可控范圍內(nèi),無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均可追溯“前緣”。
再有,公司嚴(yán)格推行生產(chǎn)工人首檢和自檢制,通過相關(guān)獎懲措施,將出錯率控制在可控范圍內(nèi)。
崔曉鵬還告訴記者,公司每月還對質(zhì)量進(jìn)行月報分析,以保持產(chǎn)品狀態(tài)的穩(wěn)定。
其實(shí),金錨之所以對產(chǎn)品質(zhì)量百般自我刁難,也與其早些時候因一些細(xì)節(jié)失誤而吃了大虧的經(jīng)歷有著直接關(guān)系。據(jù)李杰回憶,在90年代初,金錨發(fā)往日本的一批產(chǎn)品因?yàn)楹鲆暳艘恍┘?xì)節(jié)問題,如鉚釘小裂痕、電鍍件小油污、油漆涂刷不均等,被客戶提出索賠。當(dāng)時,金錨對這些問題不以為然,認(rèn)為它不影響使用,客戶有些“吹毛求疵”,于是就拒絕賠付。結(jié)果,金錨不僅與這個客戶下一批10萬件產(chǎn)品的大單失之交臂,而且從此失去了該客戶和其背后極具前景的市場。李杰至今為此深感懊悔。
此事之后,公司一批發(fā)往美國的產(chǎn)品也出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,美國客戶GAM公司為此提出索賠。
這一次,金錨吸取了教訓(xùn),不僅痛痛快快地進(jìn)行了賠付,而且還及時向客戶通告公司在技術(shù)和管理上采取的改進(jìn)措施。
金錨重質(zhì)量、守信譽(yù)的真誠態(tài)度,贏得了GAM公司的信任。此后,GAM公司成為了金錨的好朋友,并為金錨在美國拓展市場提供了很多幫助。比如,金錨產(chǎn)品進(jìn)入美國最大的家居產(chǎn)品零售連鎖集團(tuán)紅地坡(TheHomeDepot),就是GAM公司引薦的。之后,紅地坡亦成為金錨最穩(wěn)定的客戶之一,與金錨每年的合作額達(dá)到數(shù)百萬美元。
金錨還被紅地坡集團(tuán)授予了“全球優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。憑著這塊獎牌,金錨贏得了越來越多的國外采購商的信賴和訂單。
李杰感慨:“品質(zhì)和誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是無價之寶,金錨不僅要珍惜今天來之不易的成績,也將不斷改進(jìn)和維護(hù)企業(yè)的國際聲譽(yù)和形象。因?yàn)椋牛趪H市場上將寸步難行。”
金錨自成立伊始便將產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)看得高于一切。公司董事長李杰認(rèn)為,兩者是產(chǎn)品走出國門、企業(yè)求得發(fā)展的根本前提。因此,干企業(yè)必須老老實(shí)實(shí)按市場規(guī)律辦事,不騙人、不說大話,要說話算數(shù)、說到做到。
正是在這樣的經(jīng)營理念指引下,金錨在走向國際市場的過程中形成了與眾不同的做法:不先賣產(chǎn)品掙錢,而是先花錢檢測產(chǎn)品。
比如,目前占金錨出口40%的高附加值梯具產(chǎn)品,都是先花巨資取得國際安全認(rèn)證,再推向市場的。因?yàn)椋菥弋a(chǎn)品關(guān)乎使用者的生命安全問題,必須做到“萬無一失”。
李杰強(qiáng)調(diào):“國際安全認(rèn)證雖然是技術(shù)門檻,卻也是進(jìn)入國際市場的通行證。要過門檻,產(chǎn)品必須先達(dá)標(biāo)。”為此,公司不惜花費(fèi)200多萬元的巨資進(jìn)行一系列國際認(rèn)證。
截至目前,公司梯具產(chǎn)品不僅通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,而且獲得了20項(xiàng)德國GS產(chǎn)品安全認(rèn)證,涵蓋了6大類、64個產(chǎn)品。據(jù)悉,GS是德國整機(jī)類產(chǎn)品安全標(biāo)志,主要適用于與人直接接觸的產(chǎn)品,在歐盟各國享有很高的聲譽(yù),是提高產(chǎn)品檔次和市場價位的有利因素。
據(jù)金錨品保部經(jīng)理崔曉鵬介紹,為了確保出廠產(chǎn)品的絕對安全,金錨在品質(zhì)內(nèi)控方面也形成了一套有效的自檢機(jī)制。首先,專設(shè)一個質(zhì)檢部門,與公司的生產(chǎn)部門和銷售部門提升到同等重要的位置,在體系設(shè)置上對產(chǎn)品品質(zhì)形成約束。金錨還特別規(guī)定,梯具產(chǎn)品出廠前要進(jìn)行全檢而非抽檢,檢測范圍細(xì)化到一個鉚釘、一個小電鍍件等。
其次,金錨對基礎(chǔ)原材料實(shí)行嚴(yán)控。投資300多萬元興建檢測設(shè)備和儀器,確保將生產(chǎn)過程納入可控范圍內(nèi),無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均可追溯“前緣”。
再有,公司嚴(yán)格推行生產(chǎn)工人首檢和自檢制,通過相關(guān)獎懲措施,將出錯率控制在可控范圍內(nèi)。
崔曉鵬還告訴記者,公司每月還對質(zhì)量進(jìn)行月報分析,以保持產(chǎn)品狀態(tài)的穩(wěn)定。
其實(shí),金錨之所以對產(chǎn)品質(zhì)量百般自我刁難,也與其早些時候因一些細(xì)節(jié)失誤而吃了大虧的經(jīng)歷有著直接關(guān)系。據(jù)李杰回憶,在90年代初,金錨發(fā)往日本的一批產(chǎn)品因?yàn)楹鲆暳艘恍┘?xì)節(jié)問題,如鉚釘小裂痕、電鍍件小油污、油漆涂刷不均等,被客戶提出索賠。當(dāng)時,金錨對這些問題不以為然,認(rèn)為它不影響使用,客戶有些“吹毛求疵”,于是就拒絕賠付。結(jié)果,金錨不僅與這個客戶下一批10萬件產(chǎn)品的大單失之交臂,而且從此失去了該客戶和其背后極具前景的市場。李杰至今為此深感懊悔。
此事之后,公司一批發(fā)往美國的產(chǎn)品也出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,美國客戶GAM公司為此提出索賠。
這一次,金錨吸取了教訓(xùn),不僅痛痛快快地進(jìn)行了賠付,而且還及時向客戶通告公司在技術(shù)和管理上采取的改進(jìn)措施。
金錨重質(zhì)量、守信譽(yù)的真誠態(tài)度,贏得了GAM公司的信任。此后,GAM公司成為了金錨的好朋友,并為金錨在美國拓展市場提供了很多幫助。比如,金錨產(chǎn)品進(jìn)入美國最大的家居產(chǎn)品零售連鎖集團(tuán)紅地坡(TheHomeDepot),就是GAM公司引薦的。之后,紅地坡亦成為金錨最穩(wěn)定的客戶之一,與金錨每年的合作額達(dá)到數(shù)百萬美元。
金錨還被紅地坡集團(tuán)授予了“全球優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。憑著這塊獎牌,金錨贏得了越來越多的國外采購商的信賴和訂單。
李杰感慨:“品質(zhì)和誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是無價之寶,金錨不僅要珍惜今天來之不易的成績,也將不斷改進(jìn)和維護(hù)企業(yè)的國際聲譽(yù)和形象。因?yàn)椋牛趪H市場上將寸步難行。”