活動(dòng)鏈接:2016年控制網(wǎng)專題——工業(yè)4.0撬動(dòng)工業(yè)服務(wù)新發(fā)展
西北三大鋼鐵集團(tuán)之一的陜西龍門鋼鐵集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱龍鋼)一直面臨著節(jié)能改造的問題。西門子提供了創(chuàng)新合作模式,為龍鋼消除了對(duì)節(jié)能高投入的顧慮。2013年,基于與西門子20多年的合作基礎(chǔ),龍鋼決定利用西門子“節(jié)能效益分享”業(yè)務(wù)模式,與西門子簽訂了6年的合同,共享燒結(jié)風(fēng)機(jī)變頻器改造的節(jié)能收益。燒結(jié)風(fēng)機(jī)的變頻器設(shè)備由西門子先行提供,龍鋼在項(xiàng)目前期不需要花一分錢。在合同執(zhí)行的六年期間,西門子與龍鋼按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成,來償還西門子提供的設(shè)備成本。六年合同期滿后,西門子退出今后的節(jié)能收益分成,改造項(xiàng)目中的設(shè)備以及后續(xù)產(chǎn)生的節(jié)能收益均歸龍鋼所有。
西門子工程師連續(xù)52個(gè)小時(shí)晝夜不停地忘我工作,保證了改造工程的順利完成。該項(xiàng)目中采用的羅賓康變頻器雙冗余方案,在大幅提高節(jié)能效果的同時(shí),也大幅降低了節(jié)能成本。根據(jù)一年多以來測(cè)定的節(jié)能指標(biāo)來看,每個(gè)月穩(wěn)定在16.1%左右的節(jié)能率均超過了合同預(yù)期。以此計(jì)算,西門子將每年幫助龍鋼節(jié)省15,800噸標(biāo)準(zhǔn)煤,兌換為710千瓦時(shí),即一天3萬,一年900萬,六年5000萬以上的節(jié)能收益。西門子為龍鋼在節(jié)能的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益上找到了最佳的平衡點(diǎn),同時(shí)也開創(chuàng)了西門子在中國(guó)乃至全球的第一例“節(jié)能效益分享型”服務(wù)項(xiàng)目。