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艾默生過程管理服務(wù)銷售經(jīng)理 韓靖

近年來，現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)作為工業(yè)的重要組成部分，正在經(jīng)歷一個快速崛起的時代。完善、先進(jìn)、高效的專業(yè)服務(wù)不僅幫助廣大工業(yè)用戶提高效益，同時也促使用戶加快轉(zhuǎn)變管理模式和供應(yīng)鏈形態(tài)，優(yōu)化了資源的配置，加速了中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。

在這一趨勢下，自動化市場的需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著深刻變化。廣大用戶不僅注重對自動化產(chǎn)品的選擇，對優(yōu)質(zhì)、高效的解決方案和專業(yè)服務(wù)也產(chǎn)生了越來越多的需求。

中國市場的巨大存量以及用戶需求的變化，催生了中國工業(yè)服務(wù)市場的快速發(fā)展。早在幾年前，工業(yè)服務(wù)就成為了中國自動化企業(yè)競相進(jìn)入的“新藍(lán)?！?，如今經(jīng)過了幾年的發(fā)展，雖然由于中國企業(yè)的具體發(fā)展情況及文化背景等原因，中國工業(yè)服務(wù)市場依然處于發(fā)展的初級階段，有待進(jìn)一步地培養(yǎng)和挖掘，但是，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們還是可以感覺到用戶對于服務(wù)的認(rèn)識已經(jīng)有所改變。

艾默生過程管理服務(wù)銷售經(jīng)理韓靖在接受記者采訪時就表示，近些年來工業(yè)服務(wù)市場的格局產(chǎn)生了較大的變化。越來越多的用戶將生產(chǎn)作為其核心業(yè)務(wù)，將不少原本龐大的維護(hù)部門剝離成立了獨立的維護(hù)及服務(wù)公司，同時由于工業(yè)領(lǐng)域涉及專業(yè)較廣，仍勢必需要很多外圍的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商，為生產(chǎn)設(shè)備的正常運營保駕護(hù)航。如今用戶對專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的技術(shù)服務(wù)需求較大，特別是隨著工業(yè)4.0時代的到來，能夠提供整體技術(shù)服務(wù)解決方案的公司也越來越多地獲得了眾多企業(yè)的青睞和認(rèn)可。

從客戶的實際需求出發(fā)

隨著時代的進(jìn)步，中國用戶越來越認(rèn)可服務(wù)帶來的價值，并接受服務(wù)作為可支付的產(chǎn)品。通過服務(wù)可以幫助客戶實現(xiàn)快速開車，避免意外停車，并大幅提升用戶無故障運營時間，這些對用戶來說都意味著經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)也在不斷提高自身專業(yè)人員的技術(shù)服務(wù)水平以提升市場認(rèn)可度。以艾默生為例，韓靖表示，艾默生在提供服務(wù)時經(jīng)常會總結(jié)問題并整理客戶的實際需求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容及深度，并由此開發(fā)專門的服務(wù)產(chǎn)品來解決用戶的各類問題，同時在市場活動上也逐步推廣全生命周期服務(wù)內(nèi)容，這些都取得了良好的效果。

與此同時，艾默生也一直在原有的服務(wù)模式上積極創(chuàng)新。韓靖告訴記者：“我們不僅自己提供服務(wù)，也會從客戶需求出發(fā)，協(xié)調(diào)客戶技術(shù)人員及相關(guān)第三方緊密配合，結(jié)合各不同專業(yè)的優(yōu)勢提供全面解決方案?！?015年初艾默生安排服務(wù)團(tuán)隊入駐中石油雪佛龍川東北項目現(xiàn)場，提供現(xiàn)場儀表、閥門等自動化資產(chǎn)的開車調(diào)試、前期標(biāo)定及故障排查等服務(wù)，并調(diào)動艾默生旗下Fisher的本地合作伙伴賽來公司和相關(guān)第三方廠家完成了各類復(fù)雜任務(wù)，得到了客戶的高度認(rèn)可，該項目目前仍在進(jìn)行中。但據(jù)韓靖透露，客戶已經(jīng)于今年10月與艾默生進(jìn)行了該服務(wù)的續(xù)簽。

韓靖強(qiáng)調(diào)，艾默生在不斷完善服務(wù)業(yè)務(wù)時，始終將客戶的實際需求放在首位，為企業(yè)量身定做全生命周期服務(wù)，以確保在企業(yè)的任何一個階段都有配套的服務(wù)方案可以為客戶解決相應(yīng)問題。目前為止，艾默生的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋包括開車服務(wù)、長期服務(wù)和企業(yè)大修升級改造服務(wù)。

從被動型到顧問型的轉(zhuǎn)變

進(jìn)入工業(yè)4.0時代后，工業(yè)領(lǐng)域?qū)瓉硇驴萍寂c產(chǎn)業(yè)革命交匯的難得歷史機(jī)遇，用戶在逐步升級為智能工廠的發(fā)展路程中勢必需要多專業(yè)性的工業(yè)技術(shù)服務(wù)，這就要求工業(yè)服務(wù)商要與時俱進(jìn)地充實自己的服務(wù)解決方案；在提升自己專業(yè)性的同時，以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的視角融合新技術(shù)、擴(kuò)展新內(nèi)容。艾默生多年前就提出了綜合運營中心的解決方案，這正是工業(yè)4.0概念下信息融合實現(xiàn)工廠運營的智能化管理。服務(wù)業(yè)務(wù)上也逐步加強(qiáng)各事業(yè)部門的業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源融合，以提供跨更多專業(yè)的整體解決方案。而近期推出的現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)，正是幫助用戶去完善企業(yè)智能運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素。

韓靖向記者介紹，艾默生近期主動地提出了顧問型的現(xiàn)場核查服務(wù)，對企業(yè)的自動化資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研和評估，涉及的范圍包括過程控制難點、資產(chǎn)可靠性、HSE、能耗管理及智能工廠優(yōu)化等方方面面，并針對企業(yè)的KPI指標(biāo)幫助客戶發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，提升自動化資產(chǎn)效率，制定維護(hù)策略和提供備件管理方案等，同時針對一些企業(yè)的技改項目提供經(jīng)濟(jì)型解決方案。

事實證明，艾默生不斷根據(jù)用戶需求而調(diào)整的服務(wù)策略取得了卓有成效的成績，其全生命周期服務(wù)在全球范圍內(nèi)正在逐漸被客戶認(rèn)可，同樣，在中國市場上也發(fā)展喜人。據(jù)韓靖透露，艾默生工業(yè)服務(wù)在中國市場保持了較強(qiáng)的增長勢頭，維持兩位數(shù)的年度增長比，占公司整體業(yè)務(wù)的比重也逐步增加。最后，韓靖表示，工廠運營周期有限，但是服務(wù)無限。未來，艾默生將繼續(xù)走在為眾多過程行業(yè)用戶排憂解難的道路上。

案例分享

助力福煉圓滿完成大修

2014年1月艾默生過程管理圓滿完成福建聯(lián)合石油化工有限公司（以下簡稱“FREP”）自投產(chǎn)后第一次停車大修并同時按計劃完成了乙烯脫瓶頸改造項目，獲得了“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。此次服務(wù)項目涉及整個工廠內(nèi)部從系統(tǒng)到過程控制設(shè)備再到儀表的優(yōu)化及升級。

此次大修具有規(guī)模大、工期緊、任務(wù)重、難度高的特點。具體大修內(nèi)容覆蓋面廣，不但包括更換服務(wù)器、停車前對所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和上傳，停車時對系統(tǒng)進(jìn)行診斷、清掃和升級優(yōu)化，還包括開工期間對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試支持和系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)支持。本次大修任務(wù)十分艱巨，客戶希望所有的關(guān)鍵儀表都能夠停工檢修并升級維護(hù)，而且所有的工作必須在52天完成。因此，這就需要周密的工作安排，并且需要確保所有的備品備件能夠快速到貨。艾默生過程管理各主要業(yè)務(wù)部門均有參與，如Fisher、羅斯蒙特（Rosemount）、流量（Flow）、系統(tǒng)（PSS）、資產(chǎn)優(yōu)化（AO）、Daniel。針對FREP公司的此次大修項目，艾默生過程管理成立了項目小組，整個大修工作采取六步走策略：

第一步：預(yù)先溝通

在項目啟動前，艾默生過程管理項目小組技術(shù)人員多次去客戶現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、溝通，切實了解客戶需求，為后期大修項目啟動奠定堅實基礎(chǔ)。

第二步：項目啟動

大修啟動前，項目小組根據(jù)客戶要求的時間節(jié)點制定嚴(yán)密的工作計劃及項目控制流程。大修啟動后，技術(shù)人員對客戶現(xiàn)場的所有的控制系統(tǒng)、儀表、設(shè)備等進(jìn)行性能診斷、數(shù)據(jù)收集和故障分析，為后期系統(tǒng)及設(shè)備改進(jìn)收集有力證據(jù)支持。

第三步：確認(rèn)細(xì)節(jié)

對所有診斷數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一分析，確保整個項目執(zhí)行的可靠性，幫助客戶排除潛在故障風(fēng)險。

第四步：職責(zé)明確

項目小組采取一站式服務(wù)方式。客戶對于項目的任何疑問或建議，都可以在第一時間通過聯(lián)系項目經(jīng)理得到響應(yīng)。

第五步：執(zhí)行大修

在大修執(zhí)行過程中，艾默生過程管理項目小組堅持全面查找、系統(tǒng)分析、快速響應(yīng)，確?？蛻舭雌陂_工。

第六步：完整報告

項目完成之后，通過提供完整的項目報告讓客戶清晰地了解到項目的具體執(zhí)行情況，為客戶工廠內(nèi)設(shè)備及系統(tǒng)的后續(xù)升級和維護(hù)提供經(jīng)驗總結(jié)。

項目結(jié)束后，F(xiàn)REP的技術(shù)負(fù)責(zé)人如此評價：“艾默生過程管理是擁有全球頂級過程控制技術(shù)和產(chǎn)品的公司。在此次項目中，艾默生公司在整個項目的計劃制定、執(zhí)行及控制過程中表現(xiàn)出了極高的專業(yè)度。在未來的合作中，我們希望雙方可以進(jìn)一步推進(jìn)合作雙贏?！?/p>

摘自《自動化博覽》2015年12月刊