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觀兩會(huì)熱點(diǎn),解自動(dòng)化之未來
  • 廠商:控制網(wǎng)
  • 作者:梁秀璟
  • 點(diǎn)擊數(shù):9190     發(fā)布時(shí)間:2015-03-19 09:20:00
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有人預(yù)測,“十三五”期間,我國自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展似乎也將迎來“新常態(tài)”,不會(huì)有巨大的飛躍,但是從諸多兩會(huì)熱點(diǎn)話題來看,各行業(yè)對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的需求始終存在,無論是實(shí)現(xiàn)兩化融合的道路上,還是實(shí)現(xiàn)中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程中,亦或是治理環(huán)境污染的漫漫長路中,都需要自動(dòng)化技術(shù)的鼎力支撐。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中,如何使互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)擦出火花?自動(dòng)化企業(yè)又將何去何從?這顯然成為了整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)下一步需要思考的問題。
關(guān)鍵詞:

    2015年是全面深化改革關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,在這個(gè)獨(dú)特的“發(fā)展坐標(biāo)”下,今年的兩會(huì)所傳遞出來的信息就顯得尤為重要。

    如今,一年一度的全國兩會(huì)雖然已經(jīng)接近尾聲,但期間引發(fā)的熱點(diǎn)話題卻在持續(xù)升溫。接下來,記者就帶您回顧一下兩會(huì)上的熱點(diǎn)詞匯,并解讀這些熱點(diǎn)對(duì)于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)會(huì)有哪些影響。

    中國制造


    早在兩會(huì)開始之前,“中國制造”就被無數(shù)次地提及,最近一次大概是國人遠(yuǎn)赴日本搶購馬桶蓋事件引發(fā)的“中國制造”的大討論。有人說正是因?yàn)?ldquo;中國制造”這個(gè)標(biāo)簽不能讓人信服,才會(huì)造成這種現(xiàn)象。搶購馬桶蓋的背后,實(shí)際上反映出了中國制造需要升級(jí)換代的深層涵義。

    今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理反復(fù)強(qiáng)調(diào)“中國制造”,提出:實(shí)施中國制造2025,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。毫無疑問,中國制造業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口,“我國力爭2045年左右建成工業(yè)強(qiáng)國”,這個(gè)美好的愿景是否能成真恐怕還需要闖過無數(shù)難關(guān)才可以。

    自動(dòng)化解讀:中國制造與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系我想并不需要過多贅述,自改革開放以來,中國逐漸成為全球的“制造大國”,也帶動(dòng)了自動(dòng)化產(chǎn)品技術(shù)的廣泛應(yīng)用。但隨著新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來,中國制造必須敢于在疼痛中尋找變化,可以預(yù)見的是,無論是怎樣的轉(zhuǎn)變都將推動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用進(jìn)入新的階段,并促進(jìn)其與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化技術(shù)的進(jìn)一步結(jié)合。

    工業(yè)4.0

    要談中國制造,就不得不提“工業(yè)4.0”,這個(gè)外來詞匯在2015年的“兩會(huì)”上也被多次提及。

    全國人大代表、萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮就建議將“工業(yè)4.0”上升為國家戰(zhàn)略。

    同時(shí),全國人大代表、聚龍股份董事長柳長慶在接受專訪時(shí)也表示,公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從硬件到軟件,從軟件到服務(wù)的業(yè)務(wù)拓展,未來還將在服務(wù)業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步拓展。同時(shí),在由金融設(shè)備供應(yīng)商到金融安全整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)型過程中,公司將積極擁抱工業(yè)4.0,2015年正式加入到全球化競爭中來。

    工業(yè)4.0旨在提高制造業(yè)的智能化水平,技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng),這是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),也是企業(yè)發(fā)展的方向,“工業(yè)4.0”成為了中國企業(yè)邁向全球市場的重要切入點(diǎn)。
自動(dòng)化解讀:工業(yè)4.0也許是2014年自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)中最熱門的詞匯之一。業(yè)內(nèi)專家指出,“工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。由此可見,若想實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0中所描繪的未來工業(yè)愿景,工業(yè)自動(dòng)化控制是核心。以西門子為代表的一些德國企業(yè)已經(jīng)開始行動(dòng),率先將這一概念引入其工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)。未來,由工業(yè)4.0驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化產(chǎn)品和技術(shù)的改變還會(huì)源源不斷地顯現(xiàn)出來,自動(dòng)化企業(yè)需要迎合這樣的變化,積極對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)做出轉(zhuǎn)變。

    兩化融合

    實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是機(jī)器聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變也需要信息化的支撐。因此,“兩化融合”工作的開展直接影響著我國實(shí)現(xiàn)中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗。有人說,“兩化融合”實(shí)際上就是“工業(yè)4.0”的中國說法,其實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化,在智能化的基礎(chǔ)上,打造智慧工廠,實(shí)現(xiàn)智能制造。

    自動(dòng)化解讀:兩化融合的契機(jī),使自動(dòng)化與信息化融合的進(jìn)一步深化。目前,已經(jīng)不乏一些自動(dòng)化企業(yè)開始將信息技術(shù)用于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、管理和銷售的全過程,以提高企業(yè)在“全球化”的形勢(shì)下的市場應(yīng)變能力和競爭能力,幫助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如西門子全集成自動(dòng)化TIA,施耐德電氣推出的“協(xié)同自動(dòng)化”,以及羅克韋爾自動(dòng)化提出的全集成架構(gòu)等。“兩化融合”要求自動(dòng)化技術(shù)需要更高的開放性和可靠性,與此同時(shí),也對(duì)信息安全提出了挑戰(zhàn)。

    環(huán)境保護(hù)

    兩會(huì)前夕,柴靜制作的《穹頂之下》紀(jì)錄片“橫掃”各大門戶網(wǎng)站以及社交媒體,一夜之間爆紅整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。雖然關(guān)于柴靜本人以及這部紀(jì)錄片的質(zhì)疑聲此起彼伏,但有一點(diǎn)至少是值得肯定的,那就是它在社會(huì)上掀起了人們對(duì)于環(huán)保的關(guān)注,同時(shí),也使得“環(huán)保”成為了兩會(huì)期間的重要看點(diǎn)。
 
    在回答外國記者有關(guān)環(huán)境污染治理問題時(shí),李克強(qiáng)表示,今年的要害就是要嚴(yán)格執(zhí)行新出臺(tái)的《環(huán)境保護(hù)法》,對(duì)違法違規(guī)排放的企業(yè),不論是什么樣的企業(yè),堅(jiān)決依法追究,甚至要讓那些偷排偷放的企業(yè)承受付不起的代價(jià)。

    李克強(qiáng)說,政府在治理霧霾等環(huán)境污染方面,決心是堅(jiān)定的,也下了很大的氣力,但取得的成效和人們的期待還有比較大的差距。“我去年在《政府工作報(bào)告》中說,要向霧霾等污染‘宣戰(zhàn)’,不達(dá)目的決不‘停戰(zhàn)’。”

    此番表態(tài),讓我們看到了政府治理環(huán)境污染問題的決心,同時(shí)也讓我們看到了傳統(tǒng)能源冶金、石化等面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。據(jù)記者了解,“十三五”期間,因?yàn)榄h(huán)保問題,一些大型煤化工項(xiàng)目將基本處于停滯的狀態(tài)。

    自動(dòng)化解讀:環(huán)境保護(hù)的問題也許是此次兩會(huì)期間社會(huì)最為關(guān)注的話題,因?yàn)樗P(guān)系著在這片熱土中生存的每一個(gè)人。與此同時(shí),對(duì)于環(huán)境的治理也不是一蹴而就、立竿見影的事情,也許需要十年,二十年,甚至五十年。除了政策上積極立法對(duì)于破壞環(huán)境的企業(yè)關(guān)閉和懲罰外,最需要的就是應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能減排降耗技術(shù),自動(dòng)化技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過先進(jìn)的技術(shù)手段來治理環(huán)境問題,才能夠得到一勞永逸的效果。雖然由于產(chǎn)能過剩及環(huán)境污染嚴(yán)重,造成一些傳統(tǒng)工業(yè)如石化、冶金等受到了一些影響,短期內(nèi)會(huì)造成一些自動(dòng)化企業(yè)訂單額下降等現(xiàn)象,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),長遠(yuǎn)來看,自動(dòng)化技術(shù)必將成為我國環(huán)境保護(hù)的利器。

    機(jī)器人

    機(jī)器人作為實(shí)現(xiàn)中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器,近些年來持續(xù)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。工信部部長苗圩表示,工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,將提升我國工業(yè)制造過程的自動(dòng)化和智能化水平,保持和提升我國工業(yè)的國際競爭力。他還強(qiáng)調(diào),抓工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展,一方面要抓產(chǎn)品技術(shù)突破和重要配套的組織,另一方面還要抓好應(yīng)用。

    自動(dòng)化解讀:機(jī)器人本身就是一種自動(dòng)化技術(shù),由于近年來日趨火爆,有“過熱”的嫌疑。不可否認(rèn),機(jī)器人的需求還在持續(xù)增加,與之不能匹配的是我國缺少機(jī)器人的應(yīng)用型人才。行業(yè)間的機(jī)器人方面的人才培養(yǎng)達(dá)不到普適性,人才流動(dòng)受到了很大的局限。例如汽車行業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)中的機(jī)器人工程師之間就很難流動(dòng),因?yàn)樗鎸?duì)的工藝完全不一樣。這將是未來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要面臨的瓶頸。

    互聯(lián)網(wǎng)+

    在今年政府工作報(bào)告中,首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃可以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革,而中國制造如何才能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略中,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),引發(fā)了廣泛的思考。

    自動(dòng)化解讀:關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,記者想從兩個(gè)方面來闡述一下對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的影響。一方面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要自動(dòng)化技術(shù)的支撐。若想建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),首先需要從行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始,首當(dāng)其沖的就是要推進(jìn)制造業(yè)的智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。全國政協(xié)委員、工信部原部長李毅中認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是企業(yè)內(nèi)部從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到營銷的環(huán)節(jié),也不僅是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從上游中游到下游,而是整個(gè)工業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能貫穿互聯(lián)網(wǎng)。這里面有虛擬的互聯(lián)網(wǎng),也有實(shí)實(shí)在在的物聯(lián)網(wǎng),比如說智能化、自動(dòng)化的控制。另一發(fā)面,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也應(yīng)該為自動(dòng)化企業(yè)帶來一些營銷模式乃至經(jīng)營模式上的轉(zhuǎn)變。近1-2年,我們看到一些自動(dòng)化企業(yè)已經(jīng)開始試水“互聯(lián)網(wǎng)營銷”。ABB、施耐德電氣、美國邦納、步科等自動(dòng)化企業(yè)紛紛開始了他們的電商之路。但據(jù)記者了解,真正賺錢的并不多。這就需要企業(yè)的管理者進(jìn)行反思,如何開展有效的適合自身的電商模式?如何實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的融合?如何整合傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資源?“互聯(lián)網(wǎng)+”順應(yīng)時(shí)代,如歷史的車輪滾滾向前。無論是其對(duì)于工業(yè)發(fā)展帶來的變化,還是對(duì)自動(dòng)化企業(yè)自身運(yùn)營發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),都需要我們積極做好準(zhǔn)備。擁抱互聯(lián)網(wǎng)似乎是我們必須要做的,與其被動(dòng)接受不如主動(dòng)拿下。

    有人預(yù)測,“十三五”期間,我國自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展似乎也將迎來“新常態(tài)”,不會(huì)有巨大的飛躍,但是從上述諸多兩會(huì)熱點(diǎn)話題來看,各行業(yè)對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的需求始終存在,無論是實(shí)現(xiàn)兩化融合的道路上,還是實(shí)現(xiàn)中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程中,亦或是治理環(huán)境污染的漫漫長路中,都需要自動(dòng)化技術(shù)的鼎力支撐。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中,如何使互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)擦出火花?自動(dòng)化企業(yè)又將何去何從?這顯然成為了整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)下一步需要思考的問題。
 

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