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    2013年12月26日，李東被正式任命為維博公司的新任總經(jīng)理，他的肩膀上擔(dān)起了發(fā)展民族企業(yè)、將中國技術(shù)推向世界的重任。直面機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型后的維博正在李東的領(lǐng)導(dǎo)下，向“中國第一、世界知名”的目標(biāo)奮進(jìn)。

綿陽市維博電子有限責(zé)任公司總經(jīng)理 李東

    2014年6月9日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席中國科學(xué)院第十七次院士大會、中國工程院第十二次院士大會。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，最根本的是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，最緊迫的是要破除體制機(jī)制障礙，最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊(yùn)藏的巨大潛能。面向未來，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，最重要的就是要堅(jiān)定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，加快創(chuàng)新型國家建設(shè)步伐。綿陽市維博電子有限責(zé)任公司（以下簡稱維博）正是遵循這樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略，并在現(xiàn)任總經(jīng)理李東的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于改革。

    維博是在中國兵器裝備集團(tuán)公司下屬的西南自動化研究所傳感事業(yè)部的基礎(chǔ)上經(jīng)股份制改造成立的有限責(zé)任公司，于2000年正式成立，從2004年起一直被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)主要從事電量隔離傳感器、數(shù)控系統(tǒng)、軍用電子產(chǎn)品、智能檢測四大產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前，維博占地面積40余畝，年均產(chǎn)值2億元。2011年，為加快軍民融合技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，維博實(shí)施了資產(chǎn)整合的重大戰(zhàn)略舉措，將西南自動化研究所的數(shù)控系統(tǒng)、軍用基礎(chǔ)電子產(chǎn)品、防化及核輻射監(jiān)測技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并入公司，進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線，提升市場競爭力，擴(kuò)大行業(yè)影響。

    堅(jiān)持創(chuàng)新 立足品質(zhì)

    自成立以來，維博始終堅(jiān)持 “源于軍工，專于測控”的發(fā)展方向和 “做專、做精、做強(qiáng)、做大”的發(fā)展思路，著重研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力建設(shè)。公司現(xiàn)有專業(yè)研發(fā)人員數(shù)量逾員工總數(shù)的60%，這無疑是維博自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)大基石。

    維博現(xiàn)有的四大產(chǎn)品中，電量隔離傳感器產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)已有二十多年的歷史，與同類企業(yè)相比具有品牌知名度高、用戶群廣、軍工技術(shù)等優(yōu)勢。近期，維博推出的第五代WB系列智能電量變送器，列為國家863/CIMS目標(biāo)產(chǎn)品，獲國家中小型科技企業(yè)創(chuàng)新基金支持。該系列產(chǎn)品包括可配置功率傳感器、單元式智能產(chǎn)品、組合式智能產(chǎn)品、智能電力儀表產(chǎn)品等，采用特制隔離模塊、專業(yè)MCU控制器、高速數(shù)據(jù)采集和數(shù)字處理技術(shù)，結(jié)合成熟可靠的電磁兼容保護(hù)設(shè)計(jì)，具有全參數(shù)、全隔離、高可靠、高精度、抗干擾能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用在能耗監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)、通信等眾多領(lǐng)域，滿足不同場合的不同需求。

    隨著科技發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，維博的傳感器產(chǎn)品正在向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、微型化、集成化、多樣化等趨勢發(fā)展，同時(shí)提供更加人性化的服務(wù)，尤其為使用環(huán)境苛刻的特種行業(yè)的客戶提供專業(yè)定制。

    作為維博總經(jīng)理的李東深知，客戶在選用電量隔離傳感器時(shí)，最看重產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性，而高可靠性、高品質(zhì)的產(chǎn)品也正是其不斷追求和進(jìn)取的目標(biāo)，但提高產(chǎn)品的性能與品質(zhì)卻不可能信手拈來或一蹴而就。維博自1989年首創(chuàng)全球第一只電量隔離傳感器以來，就一直致力于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，公司依托強(qiáng)大的軍工實(shí)力，已累計(jì)獲得國家級專利百余項(xiàng)，技術(shù)成果30余項(xiàng)，產(chǎn)品更大量用于機(jī)載設(shè)備、裝甲車輛、雷達(dá)電源、艦船及地面裝備等軍工行業(yè)中，這些都說明公司有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。李東談道：“維博經(jīng)過多年的技術(shù)積累和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)樹立起高可靠、高品質(zhì)的形象。作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)品牌，我們力爭讓維博的產(chǎn)品‘走出去’，讓國外客戶擺脫中國貨就是低價(jià)與低質(zhì)代名詞的舊觀念，讓中國的產(chǎn)品在世界市場中，也能與德國、日本的產(chǎn)品一較高下。與此同時(shí)，維博也將以測控技術(shù)為紐帶，整合四大產(chǎn)品線，為用戶打造整體的解決方案。”

    據(jù)李東介紹，鐵路、通信、軍工是維博目前發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。從1997年開始，維博就為鐵路的信號微機(jī)監(jiān)測、機(jī)車電氣綜合及牽引供電系統(tǒng)提供多種型號的隔離測量產(chǎn)品，憑借高精度、低功耗、高可靠性和良好的現(xiàn)場適應(yīng)能力，產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行在全國近3000個(gè)車站，應(yīng)用數(shù)量超過200萬只。維博開發(fā)的移頻信號監(jiān)測傳感器、高壓脈沖信號監(jiān)測傳感器、道岔表示電壓監(jiān)測傳感器、道岔轉(zhuǎn)轍機(jī)電流功率傳感器等多款產(chǎn)品獲得了國家專利授權(quán)，技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先位置，市場占有量穩(wěn)居業(yè)內(nèi)第一。

    除了一些傳統(tǒng)行業(yè)，維博也將產(chǎn)品涉足到當(dāng)下非常熱門的新能源汽車領(lǐng)域。在綿陽市政府的電動汽車規(guī)劃中，將維博公司列為技術(shù)支撐單位，其中包括三大類產(chǎn)品：電池管理系統(tǒng)、電機(jī)控制系統(tǒng)和充電樁管理設(shè)備。李東告訴記者：“盡管維博不會考慮進(jìn)入太陽能、風(fēng)能等行業(yè)發(fā)展，但作為新興產(chǎn)業(yè)的新能源汽車卻是維博關(guān)注的重點(diǎn)，因?yàn)樗碇磥砑夹g(shù)的發(fā)展趨勢。”

    勇于改革 確立目標(biāo)

    作為發(fā)展中國家，中國的經(jīng)濟(jì)騰飛令世界瞠目。然而，面對工業(yè)發(fā)展的大而不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不夠，環(huán)境赤字增多等問題，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷從“中國制造”向“中國智造”的重大轉(zhuǎn)折，自動化企業(yè)便是其中的重要推手。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一切并非易事。在李東看來，首先要解決勞動力成本升高，生產(chǎn)效率低下的問題。他說：“眾所周知，過去的中國制造業(yè)以勞動密集型企業(yè)居多，低廉的人力成本使中國成為了全球的制造工廠。近年來，隨著人力成本的不斷上升，傳統(tǒng)手工業(yè)者的薪金逐漸成為工廠中的巨額支出，但產(chǎn)品的生產(chǎn)效率卻沒有達(dá)到滿足市場需求的水平。”

    2013年底，在“招工難、用工貴”的境況下，浙江率先實(shí)施機(jī)器換人工程，計(jì)劃在未來5年，每年實(shí)施5000個(gè)機(jī)器換人項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)5000億元機(jī)器換人投資，推動工業(yè)生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。

    談到此，李東話語間流露出難以掩飾的興奮，他表示，未來五年正值中國制造業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革期，同時(shí)也將迎來自動化產(chǎn)業(yè)的黃金期，這是自動化廠商期盼已久的。在李東眼中，自動化產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)，其前景光明，大有可為。

   李東表示，未來五年正值中國制造業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革期，同時(shí)也將迎來自動化產(chǎn)業(yè)的黃金期，因此自動化產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)，其前景光明，大有可為。

    作為新上任的總經(jīng)理，全盤否定公司的歷史也就是對自己的否定。李東更希望維博人可以在公司的不斷發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理，總體改善。

    2013年12月26日，李東被正式任命為維博公司的新任總經(jīng)理，他的肩膀上擔(dān)起了發(fā)展民族企業(yè)、將中國技術(shù)推向世界的重任。直面機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型后的維博正在李東的領(lǐng)導(dǎo)下，從企業(yè)文化、營銷方式、技術(shù)水平和部門管理等方面進(jìn)行調(diào)整。

    企業(yè)文化方面，維博倡導(dǎo)“創(chuàng)新、信任、效率”。創(chuàng)新，是一個(gè)將先進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新的過程；所謂信任，是在維博幾大產(chǎn)品線融合后，減少不同團(tuán)隊(duì)之間的距離感，增強(qiáng)彼此間的信任；效率，是很多企業(yè)都存在的問題。營銷方式方面，維博已建有五大銷售區(qū)域，并在十個(gè)城市設(shè)有銷售駐點(diǎn)。而今，在公司營銷深度整合后，提出1+N的營銷方式。1即一個(gè)營銷中心，在每一個(gè)銷售區(qū)域建立一個(gè)營銷中心，N即N個(gè)代理商，希望能有更多的合作伙伴助力維博的銷售工作。

    技術(shù)水平方面，維博確立了自己的產(chǎn)品定位——高可靠、高品質(zhì)。據(jù)李東介紹，在技術(shù)上，維博近期在做“加減法”的業(yè)務(wù)調(diào)整，包括將非高品質(zhì)的產(chǎn)品做減法，將一些具有市場競爭力、且能融合到整體系統(tǒng)當(dāng)中的產(chǎn)品做加法，使產(chǎn)品更貼近市場需求。

    內(nèi)部管理方面，李東深知技術(shù)人員市場敏感度的重要性，于是，他將組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化調(diào)整，建立了多個(gè)項(xiàng)目組，賦予項(xiàng)目組長更多的權(quán)利，管控項(xiàng)目中的技術(shù)工作。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)重新梳理后，將單一產(chǎn)品組成系列，調(diào)整各業(yè)務(wù)的人員架構(gòu)，減少冗余人員，加大必要部門人員的投入。

    在公司發(fā)展方面，李東有很多新的想法和新的管理方法，但他卻并沒有否定此前公司已有的發(fā)展理念。剛畢業(yè)就來到西南自動化研究所的李東，2012年加入維博，他對西南自動化所和公司都充滿了感情，他說道：“作為新上任的總經(jīng)理，全盤否定公司的歷史也就是對自己的否定。我更希望我們可以在公司的不斷發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理，總體改善。”

    李東坦言實(shí)行公司內(nèi)的改革必然會受到一定的阻礙，但這些都不會動搖他要將維博打造成“中國第一，世界知名”的決心。他感謝前輩領(lǐng)導(dǎo)人為公司打下的良好基礎(chǔ)，也十分欣賞維博員工在公司多年發(fā)展中所表現(xiàn)出的忠誠度、團(tuán)隊(duì)精神以及技術(shù)素養(yǎng)?，F(xiàn)在他要做的，就是帶領(lǐng)著維博人穩(wěn)健而快速地在發(fā)展的道路上堅(jiān)定地走下去。

    二十年的品牌積淀，二十年的技術(shù)積累，二十年的產(chǎn)品基礎(chǔ)，李東對維博的發(fā)展前景充滿了信心，更深知領(lǐng)導(dǎo)者對于公司發(fā)展的重要性。他希望將自己的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略傳遞給每一位維博人，解決他們在工作中出現(xiàn)的問題，使整個(gè)隊(duì)伍充滿士氣，充滿激情。雖然目前中國自動化產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的“波谷”期，但維博卻以不低于38%的年增長率穩(wěn)健發(fā)展。俗話說“時(shí)勢造英雄，英雄亦能造時(shí)勢”，李東則當(dāng)之無愧成為了后者。站在變革臺階上的維博，恰需要李東這樣知創(chuàng)新、懂革新、有決心的決策者，指引其向“中國第一、世界知名”的目標(biāo)奮進(jìn)。

    摘自《自動化博覽》2014年9月