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    中國(guó)夢(mèng)似乎成為了2014年中國(guó)社會(huì)的高頻詞匯。

    什么是中國(guó)夢(mèng)？ 怎樣實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)？關(guān)于這些內(nèi)容，已經(jīng)有無(wú)數(shù)專家學(xué)者進(jìn)行過(guò)論證。記者在此就不贅言。

    今天記者想要談的是關(guān)于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)夢(mèng)。

    其實(shí)，在每個(gè)自動(dòng)化人的心中，都住著一個(gè)關(guān)于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)夢(mèng)。

    改革開(kāi)放30年，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是在近20年的時(shí)間里。

    讓我們先來(lái)回憶一下20年前的中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)。外資品牌壟斷性地牢牢占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)尚未有競(jìng)爭(zhēng)力的同類產(chǎn)品，大多數(shù)自動(dòng)化公司作為國(guó)外公司的代理，從事著低附加值的勞動(dòng)。自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中工業(yè)生產(chǎn)裝置的大腦和神經(jīng)中樞，雖然其在工業(yè)生產(chǎn)總值中的比重很小，卻能撬動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在美國(guó)，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)占GDP的4%，但它影響和帶動(dòng)了66%的總產(chǎn)值。"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化"，恰當(dāng)?shù)慕忉屖?quot;以信息化促進(jìn)自動(dòng)化，以自動(dòng)化帶動(dòng)工業(yè)化"。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有采用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，其產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量將無(wú)法保證，通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、高效管理也將成為空談，企業(yè)將無(wú)法參與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，沒(méi)有強(qiáng)大的民族自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，就不可能有發(fā)達(dá)的民族工業(yè)，同時(shí)民族工業(yè)的戰(zhàn)略安全也得不到保障。

    就是在這樣的背景下，一群懷揣著夢(mèng)想的年輕自動(dòng)化人開(kāi)始白手起家，摸爬滾打，無(wú)數(shù)個(gè)民族自動(dòng)化企業(yè)在這個(gè)時(shí)期如雨后春筍般浮出水面，卻又在槍林彈雨中葬身商海。要打開(kāi)一個(gè)由國(guó)外產(chǎn)品壟斷的市場(chǎng)，對(duì)于這些新生的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是多么的困難，可想而知。其間的慘烈程度也許只能真的曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這段歷史的人才能體會(huì)。和利時(shí)集團(tuán)創(chuàng)始人王常力博士曾在一次采訪中表示：“那時(shí)，我真的懷疑能走多遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀儙缀跏前资制鸺遥瑓s要和世界最先進(jìn)的百年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；我們第一年訂單才兩百萬(wàn)元，卻要同銷售額幾億元的大公司比拼。坦白地說(shuō)，很多人是懷有疑慮的，認(rèn)為目標(biāo)太遙遠(yuǎn)。”

    是的，這就是那個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的中國(guó)自動(dòng)化人心里的真實(shí)寫(xiě)照。確切的說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的他們，只有唯一的一次機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冚敳黄稹６沁@樣的“毫無(wú)退路”，使以和利時(shí)、中控為代表的民族自動(dòng)化企業(yè)最終在中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

    而那個(gè)時(shí)候自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)夢(mèng)，也終于伴隨著打破國(guó)外企業(yè)盤(pán)踞多年的壟斷地位以及自主化能力的提升得到了初步的實(shí)現(xiàn)。

    時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)在風(fēng)雨20余年中也早已不同于以往。隨之發(fā)生變化的還有自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)夢(mèng)——從狹隘的“民族”情結(jié)，逐漸發(fā)展成合作共贏的“世界大同”。
記者在采訪和利時(shí)集團(tuán)現(xiàn)任CEO邵柏慶先生時(shí)，他表示：“過(guò)去，我們打破了國(guó)外品牌的壟斷地位，今天，我們更要通過(guò)國(guó)際化的發(fā)展，贏得國(guó)際市場(chǎng)來(lái)證明自己的實(shí)力。而有很多國(guó)際自動(dòng)化企業(yè)的身上都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。自動(dòng)化行業(yè)沒(méi)有一家企業(yè)能夠提供所有的技術(shù)和解決方案，我們應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，相互學(xué)習(xí)，提高整個(gè)中國(guó)自動(dòng)化裝備水平，提高國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力。”

    無(wú)獨(dú)有偶，西門子(中國(guó))有限公司高級(jí)副總裁兼工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)總經(jīng)理王海濱先生在接受記者采訪時(shí)也曾提出：“工業(yè)活動(dòng)實(shí)際上并沒(méi)有國(guó)界，也許目前來(lái)看德國(guó)工業(yè)水平的確領(lǐng)先于中國(guó)，這就更需要團(tuán)結(jié)力量，與國(guó)內(nèi)的同行一起迎頭趕上。”

    由此可見(jiàn)，新時(shí)代的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了不一樣的中國(guó)夢(mèng)，今天的中國(guó)夢(mèng)再不是過(guò)去狹隘的民族情結(jié)，再不是“有你沒(méi)我”的“決戰(zhàn)廝殺”，今天的夢(mèng)，多了更多的合作與共贏、取長(zhǎng)與補(bǔ)短，然而，不管夢(mèng)想如何變化，歸根結(jié)底最為重要的是需要不斷提升自主創(chuàng)新的能力，提升制造業(yè)裝備的核心技術(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。