繼2003年10月下旬首鋼ERP項目第一階段現(xiàn)狀分析和調(diào)查結(jié)束后,今年2月上旬,項目第二階段――業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化工作已經(jīng)順利完成。項目第二階段的主要任務(wù)是,在第一階段現(xiàn)狀調(diào)研分析報告的基礎(chǔ)上,針對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,提出未來業(yè)務(wù)流程的藍(lán)圖。首鋼項目的第三階段工作已經(jīng)全面展開,按29個分項計劃進(jìn)行全面推進(jìn)。