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LED向家庭照明滲透

“根據(jù)之前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國的照明生產(chǎn)企業(yè)已有8000家，但隨著近幾年LED的興起，國內(nèi)的照明生產(chǎn)企業(yè)已超過10000家。”陳燕生列舉出這組數(shù)據(jù)，意在展示LED照明市場的繁榮。

憑借著高亮度、低熱量、長壽命、無毒、可回收再利用等優(yōu)點，LED被稱為是21世紀(jì)最有發(fā)展前景的綠色照明光源。近年來，我國大力推廣綠色照明，并在2011年10月1日發(fā)布“淘汰白熾燈政府公告及路線圖”。2012年7月，在科技部印發(fā)的《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》中明確提出了到2015年，要建成一批試點示范城市和特色產(chǎn)業(yè)化基地，形成具有國際競爭力的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)。如今，LED照明在公共設(shè)施照明領(lǐng)域迅速普及，并逐漸向商業(yè)照明、辦公照明、家庭照明市場積極滲透。

產(chǎn)業(yè)還未到成熟期

“早在2001年就有人提出，隨著發(fā)光效率的提高，LED照明將對全球照明產(chǎn)業(yè)帶來革命性的影響，但目前LED照明并算不上一個成熟的產(chǎn)業(yè)。”陳燕生指出。

在陳燕生看來，LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)日子都不太好過。靠技術(shù)生存的LED芯片上游廠商缺乏技術(shù)優(yōu)勢。“若將技術(shù)分成三個等級，那么目前掌握核心技術(shù)的歐美國家和日本處在第一等級，韓國的三星、LG等屬于第二梯隊，而我國的企業(yè)則尚處于第三等級。”中游的封裝企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小。

2012年LED照明市場與2011年相比，“產(chǎn)量增多了，但銷售額沒增加，利潤也大幅下降。”而處于下游的照明應(yīng)用企業(yè)競爭則更為激烈。“全世界沒有一個像中國這樣，有這么多做LED照明的企業(yè)。”陳燕生表示，“上游技術(shù)要求高、資金投入大，中游不賺錢，于是都想到下游分杯羹;另一方面，傳統(tǒng)照明企業(yè)為了不被市場淘汰，也開始積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)LED照明市場。再加上很多資金雄厚的企業(yè)看到LED照明前途無量，也紛紛涉足。”

如何掙脫價格戰(zhàn)泥潭

企業(yè)扎堆進(jìn)入，帶來了產(chǎn)業(yè)的空前繁榮，也給企業(yè)帶來了無盡煩惱。東莞市友美電源設(shè)備公司就遇到這個問題，該公司北京分公司的總經(jīng)理張亞飛說：“有些經(jīng)銷商對價格把控很嚴(yán)，甚至主動提出可以降低質(zhì)量，以降低成本。”這讓企業(yè)陷入兩難境地，“如果迎合消費者的要求，做低檔的產(chǎn)品，會破壞企業(yè)的品牌形象;如果不降低成本，企業(yè)的利潤又無法保證。這種情況下，我們該怎么辦?”“做應(yīng)用的企業(yè)魚龍混雜，只有幾十人的燈具小作坊非常多。這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能賣到十塊錢甚至幾塊錢的價格。

但這樣的產(chǎn)品在質(zhì)量上不能得到保證，長此以往，破壞的將是LED燈具市場的整體聲譽(yù)。這種情況下，我們該怎么辦?”“我們該怎么辦?”這其實是大多數(shù)LED照明企業(yè)都在苦苦思索的問題。陳燕生給出的建議是：“LED照明產(chǎn)業(yè)是時候回歸理性了，接下來也會出現(xiàn)一些企業(yè)兼并、整合。這個時候，靠打價格戰(zhàn)、降低質(zhì)量是自掘墳?zāi)梗醇夹g(shù)、拼創(chuàng)新才能長久立足。”未來幾年內(nèi)，傳統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)品和LED照明產(chǎn)品共存。傳統(tǒng)節(jié)能燈泡的發(fā)光效率大約是每瓦60流明，LED則逐漸達(dá)到了每瓦130流明，這是LED照明取代傳統(tǒng)節(jié)能燈泡的機(jī)會所在。對于LED照明企業(yè)來說，將LED照明產(chǎn)品的發(fā)光率做到遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每瓦130流明之時，也許就是找到生存籌碼之時。