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清潔能源的融資新模式
  • 點(diǎn)擊數(shù):650     發(fā)布時(shí)間:2013-01-15 17:42:23
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愛迪生太陽能公司創(chuàng)始人沙阿開創(chuàng)了一種融資新模式,促進(jìn)了最近太陽能電池板安裝業(yè)的火爆。現(xiàn)在的他又把目光轉(zhuǎn)向了其他清潔能源技術(shù)。2003年沙阿創(chuàng)辦了愛迪生太陽能公司。該公司為政府和其他公司安裝太陽能設(shè)備,
關(guān)鍵詞:

愛迪生太陽能公司創(chuàng)始人沙阿開創(chuàng)了一種融資新模式,促進(jìn)了最近太陽能電池板安裝業(yè)的火爆。現(xiàn)在的他又把目光轉(zhuǎn)向了其他清潔能源技術(shù)。

2003年沙阿創(chuàng)辦了愛迪生太陽能公司。該公司為政府和其他公司安裝太陽能設(shè)備,并與他們簽訂電力購買協(xié)議。到2009年,該公司協(xié)議銷售額已達(dá)到2億美元。

現(xiàn)在,沙阿參股成立了一家清潔能源技術(shù)基金Inerjys。該基金已成功融資10億美元。

沙阿認(rèn)為,目前問題的關(guān)鍵不是像許多投資者所認(rèn)為的那樣,要去研發(fā)新的突破性技術(shù),而是應(yīng)當(dāng)尋找顛覆性的推廣模式,將相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閺V泛的商業(yè)應(yīng)用。

Inerjys基金由加拿大企業(yè)家史蒂芬創(chuàng)建,其戰(zhàn)略投資重點(diǎn)是清潔能源技術(shù)。Inerjys基金有時(shí)也會(huì)像其他基金一樣主張股權(quán),但大多數(shù)的時(shí)候會(huì)另辟蹊徑,不是持有或擴(kuò)大在清潔能源初創(chuàng)型技術(shù)企業(yè)中的股本,而是資助具體項(xiàng)目,例如建造海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,從項(xiàng)目最終產(chǎn)生的收入中分紅。

沙阿說:“這種理念完全符合我在實(shí)踐中的體會(huì),愛迪生太陽能公司并不研發(fā)新技術(shù),我們只研究如何推廣技術(shù)。”沙阿希望Inerjys基金的這種新模式能夠突破清潔能源技術(shù)發(fā)展的瓶頸。

Rentricity公司的融資過程就很有代表性。這是一家擁有9年歷史的創(chuàng)新型企業(yè),其節(jié)水閥技術(shù)可通過控制給水干管的水壓來發(fā)電。該公司已安裝了3套系統(tǒng),最近首次尋求外部資金以安裝更多的系統(tǒng)。

該公司創(chuàng)始人弗蘭克表示,他接洽了眾多投資機(jī)構(gòu),只有Inerjys等少數(shù)幾家公司感興趣,而其他機(jī)構(gòu)則只愿意支持更大規(guī)模的太陽能和風(fēng)能項(xiàng)目。

沙阿說,在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式下,為擴(kuò)大突破性技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,清潔能源技術(shù)公司創(chuàng)始人不得不放棄比較多的股權(quán),結(jié)果導(dǎo)致創(chuàng)始人股權(quán)被稀釋,積極性下降。而且,這種模式并沒有使更多的企業(yè)獲得足夠的資金以實(shí)現(xiàn)飛躍。

而在Inerjys基金,沙阿關(guān)注最多的是Rentricity所擁有的那類“被低估的”技術(shù)。沙阿最近還擔(dān)任了理查德·布蘭森創(chuàng)辦的非營(yíng)利性氣候變化組織——碳作戰(zhàn)室的首席執(zhí)行官。他透露,已發(fā)現(xiàn)在10多個(gè)領(lǐng)域里有數(shù)百項(xiàng)技術(shù)在2年之內(nèi)就可返回首輪投資。

沙阿提到一家位于蒙大拿的初創(chuàng)型公司——Zinc Air。該公司以某一化學(xué)藥品為基礎(chǔ)開發(fā)了一種儲(chǔ)能電池,在某些地區(qū)使用已實(shí)現(xiàn)贏利。

Zinc Air副總裁克雷格·威爾金斯表示,公司不申請(qǐng)政府的資助和貸款,而是打算依靠其商品優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)市場(chǎng)化。他很樂觀地尋求投資以建設(shè)第一個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目,但由于此前一些電池企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,Zinc Air必須跨越這一障礙。

與Rentricity的弗蘭克一樣,克雷格也認(rèn)為,能源領(lǐng)域的新融資模式,如沙阿在愛迪生太陽能公司的做法,是一種極大的創(chuàng)新。

雷切爾是風(fēng)投公司CEMA Capital能源和材料業(yè)務(wù)合伙人。她認(rèn)為Inerjys的模式很有啟發(fā),是解決清潔能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資瓶頸的有益嘗試。但她同時(shí)也指出,從早期風(fēng)投到隨后產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)階段,即使是那些發(fā)展一直都很順利的清潔能源公司,想要融資也很困難。

(中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所賈偉編譯)

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