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愛(ài)社科技與“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組”

“一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起；

兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，

三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”

這個(gè)簡(jiǎn)單的“螞蟻搬米”的故事形象說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一切成功的基礎(chǔ)。對(duì)于要“成就大業(yè)”的創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)顯得尤其重要。正是基于對(duì)團(tuán)隊(duì)重要性的認(rèn)識(shí)，愛(ài)社科技在向“2012（首屆）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”申報(bào)項(xiàng)目的時(shí)候，報(bào)名參與了該大賽的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組”的組別。

愛(ài)社科技（全稱北京愛(ài)社科技時(shí)代發(fā)展有限公司）成立于2009年，是一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的節(jié)能企業(yè)。主要技術(shù)為“壓縮空氣系統(tǒng)整體節(jié)能改造技術(shù)”，該技術(shù)采用“氣動(dòng)節(jié)能”的理論依據(jù)，首創(chuàng)了“從動(dòng)力源頭到末端用氣設(shè)備”的節(jié)能形式，從而為空氣壓縮機(jī)提供了有效的、系統(tǒng)的整體節(jié)能解決方案。利用現(xiàn)有的專利技術(shù)，可為每臺(tái)空壓機(jī)實(shí)現(xiàn)30%的平均節(jié)能率。在國(guó)內(nèi)目前的空氣壓縮機(jī)節(jié)能市場(chǎng)上，不僅從形式上、思路上、技術(shù)上都刷新了該領(lǐng)域的新紀(jì)錄。隨著團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，它正以“空氣壓縮機(jī)節(jié)能專家”的形象穩(wěn)步向“成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)”邁進(jìn)。但在達(dá)到這樣的成績(jī)之前，它和其它以“科技創(chuàng)新”為主導(dǎo)的企業(yè)一樣，也經(jīng)歷了幾個(gè)階段的循序發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單

在初創(chuàng)階段，愛(ài)社主要以“氣動(dòng)節(jié)能”的專利技術(shù)為核心，而以技術(shù)為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)大多都面臨著一個(gè)問(wèn)題，就是市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。尤其是在國(guó)內(nèi)空壓機(jī)節(jié)能領(lǐng)域，由于大家對(duì)其節(jié)能的認(rèn)知度不夠，雖然每臺(tái)空壓機(jī)每年會(huì)消耗高達(dá)150萬(wàn)元左右的電費(fèi)，但是由于意識(shí)、技術(shù)等諸多原因的限制，大家對(duì)空壓機(jī)如何節(jié)能的問(wèn)題并不是很重視。這種現(xiàn)狀就決定了企業(yè)在占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)之前，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一段時(shí)間的悉心培育。而培育這個(gè)市場(chǎng)自然而然就需要更多市場(chǎng)、銷售類人員以及資金的投入。

幸運(yùn)的是，由于愛(ài)社科技的高技術(shù)壁壘以及明確是市場(chǎng)定位。2010年，在它引起了軟銀中國(guó)宋安瀾先生的注意后，軟銀資金的介入為其吸引了不少的市場(chǎng)、銷售類人才。而隨著這些成員的努力，2011年，愛(ài)社科技取得了逐年遞升的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。愛(ài)社科技表示，可以確定的是，截止2012年年末，愛(ài)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)翻倍！而這個(gè)自信來(lái)源于已經(jīng)完善的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，是一個(gè)集“技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)”于一身的金三角組合。在大家的共同努力下，已經(jīng)取得的成績(jī)也說(shuō)明了這個(gè)組合的穩(wěn)固實(shí)力。

自主創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，只有和專業(yè)緊密結(jié)合，同時(shí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才更容易獲得成功。在愛(ài)社科技的團(tuán)隊(duì)中，主要核心人員中有兩人具有海外留學(xué)背景，這就為愛(ài)社科技的經(jīng)營(yíng)管理方式上作了界定，不僅立足于國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)，而且還善于用國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。在這樣的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，借用“2012（首屆）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”的主題“科技創(chuàng)新、成就大業(yè)”的主題很是應(yīng)景。相信在這個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，愛(ài)社科技一定能為國(guó)內(nèi)的空壓機(jī)節(jié)能領(lǐng)域帶來(lái)不少驚喜。