工業(yè)安全
工業(yè)安全的重要性已經(jīng)不需要我們再用過多的言語進行描述,一次次觸目驚心的安全事故,一個個殘忍悲痛的事故現(xiàn)場,都讓我們開始重視起工業(yè)安全的重要性。事實上,工業(yè)安全不僅關乎國家的政局穩(wěn)定,更關乎著社會的發(fā)展以及每一個老百姓的生命與健康。
2011年1月19日上午9點25分,位于撫順東州區(qū)石化分公司石油二廠的重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故,30余名受傷人員被送到附近醫(yī)院接受治療,附近居民感到明顯震感。截至19日19時,爆炸已致1人死亡2人失蹤。
事實上,在這次事故之前,我國石化企業(yè)已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了多起爆炸事故。事故發(fā)生后,在問責的同時,我們最應該做的是如何能夠從根本上解決安全生產(chǎn)問題,能夠最大限度地降低安全隱患的發(fā)生幾率。在這其中,自動化企業(yè)可以做的有很多。例如提供保障過程工業(yè)安全的安全儀表系統(tǒng)(SIS)等等。隨著人們對工業(yè)安全的重視度逐漸提升,以及安全事故的發(fā)生,安全設備市場自然也迎來了其迅速增長期,自動化企業(yè)無疑將受益于工業(yè)安全市場。
提到工業(yè)安全,我們還不得不提及信息安全。
2010年9月25日,一種代號為“震網(wǎng)”(Stuxnet)的“電腦蠕蟲”病毒正在使全球工業(yè)企業(yè)面臨威脅。該病毒專門攻擊工業(yè)系統(tǒng)中采用西門子公司生產(chǎn)的SIMATIC WinCC監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集 (SCADA) 系統(tǒng)的設備,病毒目前通過極其隱蔽的技術手法快速傳播,同時對感染的工業(yè)設備進行重編程,奪取控制權(quán)后實現(xiàn)對工業(yè)生產(chǎn)關鍵設備的自毀或破壞。有報道稱,該病毒曾使伊朗核電站推遲發(fā)電。這一次的“震網(wǎng)”為工業(yè)信息安全拉響了警鐘。
就在距離2011年結(jié)束的前一個月,工信部下發(fā)了《關于加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》,通知明確,加強管理的重點領域包括核設施、鋼鐵、有色、化工、石油石化、電力、天然氣、先進制造、水利樞紐、環(huán)境保護、鐵路、城市軌道交通、民航、城市供水供氣供熱以及其他與國計民生緊密相關的領域,并提出了具體的管理要求。
《通知》要求,加強重點領域工業(yè)控制系統(tǒng)關鍵設備的信息安全測評工作;建立工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全檢查制度;建立信息安全漏洞信息發(fā)布制度。
此外,《通知》還對進一步加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全工作的組織領導工作進行部署,要求各地區(qū)、各部門、各單位將工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理作為信息安全工作的重要內(nèi)容,提出具體要求、加強督促檢查、嚴格落實責任制。
該《通知》的發(fā)布,顯然對SCADA、DCS、PCS及PLC等提出了更高的安全管理要求。這對自動化企業(yè)來說,是機遇也是挑戰(zhàn),然而,誰能抓住機遇,挑戰(zhàn)成功,恐怕只有在2012年才能知曉。但毫無疑問的是,工業(yè)安全將是今后自動化行業(yè)發(fā)展的永恒焦點。
高鐵減速
也許你永遠不會忘記那個夜晚——2011年7月23日晚上20點30分左右,甬溫線永嘉站至溫州南站間,北京南至福州D301次列車與杭州至福州南D3115次列車發(fā)生追尾事故。該起事故讓社會各界對我國急速發(fā)展的高速鐵路事業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑,同時也暴露出了諸多問題。一時間,高速鐵路被推向了輿論的風口浪尖。這對發(fā)展速度一直居高不下的高鐵行業(yè)來說無疑是重重的打擊。高鐵行業(yè)迅速降溫,導致相關產(chǎn)品供應商也嘗到了“苦頭”。
自動化技術在高鐵行業(yè)中的應用非常普遍,此次高鐵降溫為相關自動化企業(yè)也帶來了些許的沖擊。但是,筆者認為這樣的沖擊未嘗不是好事兒,在借助高鐵發(fā)展大潮拓展業(yè)務的同時,各自動化企業(yè)更應該多一份對社會的責任感和使命感,積極研發(fā)出更為先進和人性化的自動化技術及產(chǎn)品為乘客的安全出行貢獻力量。
核電降溫
2011年似乎注定是個多事之年。
2011年3月11日,日本當?shù)貢r間14時46分,日本東北部海域發(fā)生里氏9.0級地震并引發(fā)海嘯,導致福島核電站發(fā)生爆炸,多座核反應堆泄漏,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。
此次核泄漏的直接后果之一,就是核能這一曾經(jīng)被認為最清潔的能源是否應該繼續(xù)被發(fā)展下去成為了輿論的焦點,各國開始出現(xiàn)各種反核熱潮。北京時間5月10日,日本首相菅直人宣布,將修改日本政府以前制定的能源發(fā)展計劃,對國家現(xiàn)行能源發(fā)展戰(zhàn)略進行重新研究檢討。菅直人稱,日本將加大開發(fā)太陽能、風能等可再生能源,推進構(gòu)筑節(jié)能社會。這是日本政府在福島核泄露危機后,首次公開宣布減緩核電發(fā)展計劃。在這之后,德國政府也宣布將在2022年前關閉國內(nèi)所有核電站,正式停止核能的發(fā)展。為響應德國這一政策,西門子公司宣布將全面退出核能業(yè)務,這對于其它自動化企業(yè)來說或許是個不小的機遇,然而安全才是重中之重。中國雖然沒有明確作出限制核能發(fā)展的決定,但是也暫緩了一些核電項目的審批,同時加強了對核電站安全性的審核。總體來說,我國的核能事業(yè)依然處在上升期,因此,如何能夠在提升自身設備、系統(tǒng)安全性的同時,抓住機遇是自動化企業(yè)在核能發(fā)展的重點。
并購
不同于IT信息類公司,自動化企業(yè)一直給人低調(diào)、古板的印象,然而隨著近年來自動化產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中的作用日趨重要,以及資本市場的介入,使得近兩年內(nèi)自動化行業(yè)中頻繁刮起收購風,其中最著名的一起收購莫過于以下這一例。
2011年6月9日下午消息,施耐德電氣公司以6.5億歐元價格成功收購國內(nèi)中高壓變頻器廠商北京利德華福技術有限公司。至此,關于對利德華福的搶購案終于告一段落。業(yè)內(nèi)人士對此并沒有太多嘩然,甚至有網(wǎng)友用了“終于花落施耐德電氣”的字樣進行評論。“終于”一詞,或多或少顯示出人們對利德華福被收購的命運似乎早有預期。的確,早幾年前,就曾有業(yè)內(nèi)人士爆料,工業(yè)巨頭西門子對利德華福躍躍欲試,相信曾對利德華福“示好”的企業(yè)并不在少數(shù),在此收購案“一錘定音”之前,更傳出施耐德電氣是與ABB一同競購利德華福。看來,利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。
北京利德華福作為國內(nèi)知名高壓大功率變頻器企業(yè),在行業(yè)中占有非常大的市場份額,其銷售額堪比國際知名大品牌。同時,也一直被樹為工控圈內(nèi)民族企業(yè)的標桿。然而,即便是被寄予厚望,利德華福終究沒有逃過被收購的命運。又一民族企業(yè)被“收編”,不免令人扼腕嘆息。
不僅有外資企業(yè)對民族企業(yè)的收購,同樣也有民族企業(yè)海外收購的案例。今年,和利時低調(diào)收購了新加坡concord公司,這是和利時首次收購海外企業(yè),也是和利時正式進軍海外自動化市場、實現(xiàn)美國香港兩地上市的重要舉措。
其實,2011年間自動化行業(yè)內(nèi)的收購案不勝枚舉。大的,小的,高調(diào)宣布的,低調(diào)進行的,在此我們就不一一列出,唯一可以肯定的是自動化行業(yè)內(nèi)的收購風似乎越刮越猛,這對企業(yè)來說是擴張的好時機,然而,自動化行業(yè)畢竟是一個做實業(yè)的圈子,資本運作終歸不能成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。
機器人大舉鋪墊中國市場
2011年8月,富士康總栽郭臺銘對媒體表示,富士康在三年后機器人的使用規(guī)模上將達到100萬臺。未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機器人數(shù)量,以完成簡單重復的工作,取代工人。此消息一經(jīng)傳出,著實引起了業(yè)內(nèi)人士的不小騷動。這塊大蛋糕將由誰分得也成為了業(yè)內(nèi)人士紛紛議論的話題。
然而不管最后花落誰家,機器人已經(jīng)成為制造業(yè)升級的關鍵。這一點從2011年11月舉辦的上海國際工業(yè)博覽會中也可看出端倪,整個博覽會,機器人展區(qū)成為了最大亮點。ABB、FANUC、KUKA、史陶比爾等機器人廠商大牌云集,各顯神通。不難猜測,2011年是機器人鋪墊中國市場,大展拳腳的絕好時機。
擴寬市場覆蓋率,低、中、高端市場全線膠著
2011年的自動化市場并不平靜。各大行業(yè)發(fā)展喜人,各自動化企業(yè)爭相謀求更多的發(fā)展空間。去年年底,西門子推出精彩Smart Line觸屏系列,目標直指中端HMI。且從上市半年多的時間來看,成績非常不錯。無獨有偶,2011年10月,施耐德電氣推出Nagelis GXO系列經(jīng)濟型寬屏觸摸屏,似乎有和西門子叫板之嫌。除此之外,羅克韋爾自動化于2011年4月份推出的Micro800小型PLC系列,也將苗頭直指中低端OEM市場。再往前看,2009年9月,ABB集團正式建立杭州盈控自動化有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析,這是ABB邁向中型DCS市場的第一步。與這些跨國巨頭紛紛深度下潛相對應的是,三菱電機自動化、臺達、歐姆龍等原本主要關注中小型應用市場的自動化企業(yè)也紛紛表示要向上行市場發(fā)展。
由此可見,在原有市場空間飽和的境遇下,逐漸滲透到并不強勢的領域,上下求索以謀全局,成為了各自動化企業(yè)新一輪的競爭關鍵。
其實各企業(yè)達成這樣的共識并不稀奇。中國目前已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長的引擎,各跨國巨頭紛紛盯住這塊大蛋糕,以期從中國獲得全球業(yè)務的爆發(fā)式增長。然而中國自動化行業(yè)自改革開放后發(fā)展以來,已有30余年的歷史,一些進入中國較早的自動化企業(yè)早已形成了固定的優(yōu)勢領域,如果想要再取得突破性的進展,僅僅關注原本的優(yōu)勢領域恐怕并不可行,激烈的市場競爭要求企業(yè)要不斷突破自身,尋找更多的市場空間。固有優(yōu)勢領域的空間畢竟有限,因此各企業(yè)紛紛延伸觸角也就不足為奇了。
無論是上行還是下潛,不僅對各自動化企業(yè)的“水性”是大的考驗,同時還要了解水的“冷”與“暖”。歸根結(jié)底,貼近客戶的需求才是關鍵。
深化服務市場
中國自動化市場經(jīng)歷了高速發(fā)展的10余年,這期間產(chǎn)品研發(fā)與制造一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重,而服務則永遠是從屬于產(chǎn)品銷售的,其作用似乎也只是停留在產(chǎn)品的售后保障而已。但是,當產(chǎn)品研發(fā)、制造所產(chǎn)生的價值日趨下降時,人們開始重新審視服務的作用。預計到2015年,自動化市場服務市場規(guī)模將會達到6180億元。自動化市場正在從過去產(chǎn)品主導的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為服務主導的商業(yè)模式。越來越多的自動化企業(yè)開始認識到服務的重要性。
這里提到的服務早已不再僅僅局限在“售前售后支持”、“設備維修”、“24小時全天侯響應”、培訓等服務范圍,而是衍生出了更多的內(nèi)容,從為客戶提供產(chǎn)品全生命周期的解決方案為切入點,不僅為客戶提供定制化的全套服務方案,還要提供一些個性化的增值服務,例如預防式服務等。
2011年10月1日起,西門子工業(yè)業(yè)務領域?qū)M織架構(gòu)進行了調(diào)整,調(diào)整后的工業(yè)業(yè)務領域由工業(yè)自動化、驅(qū)動技術和客戶服務三個業(yè)務集團以及由業(yè)務領域直接領導的冶金技術部組成,重點突出服務和行業(yè)的重要性。作為業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)之一,西門子的這次組織架構(gòu)調(diào)整,無疑使人們更加肯定了服務的重要性。