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    重慶川儀自動化股份有限公司是一個集科研、生產(chǎn)制造、銷售、進出口貿(mào)易、投資為一體的大型企業(yè)。公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營工業(yè)自動化控制系統(tǒng)及儀表、控制軟件、分析儀器及成套系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、電氣自動化系統(tǒng)、電子及儀表元器件、IT專用集成電路、功能材料、工藝工裝設(shè)備、汽車/摩托車零部件及專用汽車、光學(xué)儀器、環(huán)境試驗設(shè)備、電腦加油機等十幾個大類產(chǎn)品，現(xiàn)為國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品門類最全、系統(tǒng)集成能力最強的綜合性自動化儀表制造企業(yè)，榮獲中國電子信息100強、中國機械工業(yè)100強、中國電氣工業(yè)100強、重慶工業(yè)50強。

         

     吳朋，男，漢族，1963年10月出生，安徽休寧人，1983年8月參加工作，中共黨員，工學(xué)博士，教授級高級工程師?，F(xiàn)任中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司黨委書記兼副董事長、重慶川儀自動化股份有限公司總經(jīng)理；兼任重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)自動化學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師；中國儀器儀表學(xué)會常務(wù)理事等職務(wù)。

    2008年，當(dāng)全球性的經(jīng)濟危機襲來，我們不免為剛剛崛起的民族自動化企業(yè)捏上一把汗，在這個完全開放沒有任何保護的中國自動化市場，他們能否安然渡過這場前所未有的考驗？然而一年過去，我們欣喜的看到，大多數(shù)民族企業(yè)將危機變成了機遇，在這個“寒冬”實現(xiàn)了新的跨越，變得更成熟更具競爭力，重慶川儀無疑就是其中之一。

    2008年12月，重慶川儀總廠有限公司正式更名為重慶川儀自動化股份有限公司，拉開了重慶川儀掛牌上市的序幕。這家于1965年由上海等沿海城市內(nèi)遷的老牌企業(yè)之一，從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，歷經(jīng)40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，起起落落，依然生機勃勃。

    2009 年10月的多國儀器儀表展如期而至，也許經(jīng)濟危機的陰影仍未散去，很多國際大牌紛紛缺席，然而重慶川儀的展臺卻是人頭攢動，這樣的繁華并不僅僅是在展會上，也體現(xiàn)在了重慶川儀新一年的業(yè)績之中。“今年1~9月份重慶川儀的銷售收入已與去年持平，因為08年四季度銷售業(yè)績受經(jīng)濟危機影響較大，而今年四季度發(fā)展勢頭良好，所以我們預(yù)計今年銷售額將達70億人民幣，遠遠超過08年的60億！”吳朋的話振奮人心。

直面“危機”

    以美國次貸危機引發(fā)的2008年全球金融危機，很快從金融危機演變到實體經(jīng)濟危機，從去年四季度開始對中國經(jīng)濟產(chǎn)生越來越大的影響。對于儀器儀表行業(yè)來說，其很多傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域如冶金、化工、水泥等行業(yè)都遭受嚴重下滑，據(jù)中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)多年保持20%以上增長的中國儀器儀表行業(yè)在2008年四季度增長速度僅達18%左右。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，重慶川儀是如何走出低谷，重獲增長的？ 堅定信心、保持理性、內(nèi)外兼修正是重慶川儀打贏這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵，相信這也是我們很多民族企業(yè)在這一年當(dāng)中的經(jīng)驗總結(jié)。

    由于傳統(tǒng)市場在金融危機中受到了很大的沖擊，重慶川儀及時的分析了市場結(jié)構(gòu)的變化，他們看到一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè)如冶金、化工、火電受到影響下降幅度非常大，但這些傳統(tǒng)的領(lǐng)域用于對原先高污染、高耗能或者資源結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)能進行改造的儀器儀表產(chǎn)品需求很大。另一方面新能源中的核電、風(fēng)電，污水處理，以及節(jié)能減排、環(huán)保脫硫、低溫預(yù)熱發(fā)電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長的速度加快，城市軌道交通和國家高速鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)增長較大。“金融危機到來以后，對于我們雖然也有一個短暫的沖擊，但是很快通過市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)了新的市場條件，使得重慶川儀在09年仍取得了高速的增長。”，吳朋這樣告訴記者。而能夠做到及時的調(diào)整船帆要得益于重慶川儀多年來的技術(shù)儲備。40年來經(jīng)歷過技術(shù)引進、中外合資等中國儀器儀表行業(yè)各個歷程的重慶川儀深深感受到自主創(chuàng)新對于中國儀器儀表行業(yè)未來發(fā)展的決定性意義，多年來他們不斷加大投入在研發(fā)創(chuàng)新當(dāng)中，開發(fā)出很多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際一流產(chǎn)品。“在經(jīng)濟形勢不好的時候，反而投入到研發(fā)上的資金比原來更多了。今年重慶川儀在研發(fā)的投入達到銷售額的6%”，吳朋的一席話讓我們感受到“創(chuàng)新是企業(yè)最核心的競爭力”在重慶川儀的生動體現(xiàn)。

    苦練內(nèi)功、強化管理是重慶川儀應(yīng)對金融危機的另一大戰(zhàn)略。在市場合同訂單受到比較大沖擊的情況下，重慶川儀花更多的時間和精力提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范要求，從企業(yè)管理的各個層面和環(huán)節(jié)優(yōu)化管理流程，提高工作效率，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化、資產(chǎn)運營高效、預(yù)算調(diào)控靈敏、財務(wù)風(fēng)險可控、企業(yè)價值顯著提升的目標(biāo)。其中包括完善財務(wù)方面的管理制度，生產(chǎn)制造系統(tǒng)的ERP，也包括市場營銷、物資采購、技術(shù)研發(fā)、人力資源為主線的業(yè)務(wù)流程信息化和規(guī)范化。在陽光采購方面發(fā)揮了廣大職工的監(jiān)督作用，保證做到公平公正公開，有效降低了采購制造管理成本，加快資金流動的速度。“這為我們今后幾年發(fā)展也奠定了更好的基礎(chǔ)。”吳朋如是說，一個企業(yè)經(jīng)理人的深謀遠慮正體現(xiàn)在這樣的時刻。

笑傲未來

    在與每個企業(yè)經(jīng)理人的對話當(dāng)中，“未來”都是免不了要被提及的，而對于現(xiàn)在的重慶川儀來說，上市無疑是最值得期待的看得到的未來。重慶川儀在2008年完成了股份制改造，吸收了由合作伙伴、戰(zhàn)略用戶、國際風(fēng)險投資等多方面的股東，持有重慶川儀20%多股份，目前正在向國家證監(jiān)會進行上市的申請工作，計劃于2010年在深圳證交所上市。

    “中國的自動化儀表行業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，同時這一市場是全開放而沒有任何保護的。所以我們靠純國有的這種模式在全開放的高度競爭的行業(yè)，優(yōu)勢并不明顯。特別是近年來，中國儀器儀表行業(yè)的外資企業(yè)發(fā)展速度非?？欤覀兿Ｍㄟ^一些企業(yè)制度的改革讓重慶川儀更加適應(yīng)具有這些特點的市場。”吳朋相信這一轉(zhuǎn)變將給重慶川儀帶來一次新的飛躍。  
 
    從“重慶川儀總廠”到“重慶川儀自動化股份有限公司”，對于重慶川儀來說帶來的不僅僅是企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，也帶來了業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。吳朋坦言，除了現(xiàn)在種類齊全的各類儀表產(chǎn)品，川儀未來發(fā)展的重點還將轉(zhuǎn)向DCS、PLC領(lǐng)域，以及與之相對應(yīng)的系統(tǒng)集成、工程服務(wù)領(lǐng)域。目前公司下設(shè)有工程技術(shù)公司、節(jié)能減排公司、檢維修公司，能夠為用戶提供全方位的解決方案及更具附加值的服務(wù)。這也將是重慶川儀未來的業(yè)務(wù)增長點。

    “2012年整個公司銷售收入過百億，2015年進入全球自動化儀表前五強”。吳朋為重慶川儀描繪的未來已具體之極。而為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，今年做什么，明年做什么，后年做什么，每一個具體的實施階段重慶川儀都已制定了具體的舉措。這些措施我們還不得而知，但我們深深期待，期待重慶川儀未來的所有精彩！　


                                                                        ——轉(zhuǎn)自《自動化博覽》