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12月29日，一個新的發(fā)電記錄在耒陽電廠誕生：2005年，該廠年發(fā)電量突破60億千瓦時，也標志著年度發(fā)電總目標提前圓滿實現(xiàn)。
當晚，數九寒冬，夜色茫茫，夜夜燈火通明的耒陽電廠主集控室迎來的是一個溫馨、難忘的不眠之夜。隨著電子顯示屏數字的不斷跳動，激動人心的時刻終于到來：12月29日零點16分，該廠年發(fā)電量達到60億千瓦時！
歡樂在這一刻定格。該廠領導黃曉衡、趙振東、周友幸，技術設備部、發(fā)電部領導以及正在當班的運行三值員工見證了這一歷史時刻。他們激動地歡呼著，縱情地釋放著數月來歷經的艱辛與壓力；他們歡快地交談著，盡情地訴說著這段日子里的渴望與企盼。
60億，為2005年的耒電注入濃墨重彩的一筆。2005年，是該廠以百萬身姿領跑湖南電力的頭一年，該廠面對嚴峻的生產經營形勢，千思萬慮保安全，千難萬險找電煤，千言萬語跑電價，千方百計創(chuàng)利潤，千言萬語上三期，內部挖潛，外部攻難，終于迎來了令耒電人歡欣鼓舞的時刻！
60億，為耒電人"解放思想，更新觀念"作了最精彩的詮釋。幾個月前，為響應翟若愚總經理在湖南分公司扭虧增盈現(xiàn)場工作會上提出的"出零米"扭虧目標，廠長黃曉衡指出：耒電扭虧辦法之一就是把集團公司下達的58億發(fā)電任務改寫成60億！當時，有人認為是非夷所想。但他們不僅這樣想了，而且認真去落實了。在提高設備可靠性的基礎上，對內開展節(jié)能降耗和值際發(fā)電量競賽，對外所有廠領導無一例外去找電煤，去跑電量，去磨政策。結果，電量上去了，效益出現(xiàn)了，煤耗、熱值差、廠用電率下來了。觀念一新天地寬，觀念更新讓他們獲得了60億的收獲，更讓該廠領導深刻體會到了翟總提出的"要繼續(xù)解放思想、更新觀念，從根本上解決企業(yè)從生產型向經營型轉變"的指示精神，他們倍感鼓舞，更添信心，決定要擴大戰(zhàn)果，繼續(xù)以觀念更新推動管理創(chuàng)新，使該廠三期擴建、向粵送電等工作早日成功。
60億，將為耒電續(xù)寫2006年的新篇章提供經驗和動力。明年湖南火電新投產機組達300萬千瓦，耒陽電廠認為在更殘酷的競爭面前，一方面，要總結60億的經驗，為今后競爭增添實力和信心；一方面，要以60億為動力，一鼓作氣，乘勝追擊，力爭一季度完成預定目標，實現(xiàn)開門紅
信息來源：中國電力新聞網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號