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12月9日，在塔里木油田克拉2作業區中央處理廠，記者看到，盡管是自動化控制，但這里的每一項操作，都是兩人在場，石油人創造性地采用了“飛行操作”法。該氣田投產一年來，用世界一流的管理手段，實現了高效開發。記者獲悉，截至12月8日，克拉2氣田已向西氣東輸管道安全供氣39．69億立方米。
去年年底，克拉2氣田建成投產以后，塔里木油田公司提出，把克拉2建成中國陸上的“創新一流管理、創造一流技術、創立一流隊伍、創建一流氣田”的“樣板”氣田。他們首先采用了國際大石油公司普遍采用的“日歷管理”，把繁雜的事物公式化、程序化、制度化。作業區、廠站、崗位都有各自的“日歷”，明確規定每個職工每年、每月、每日、每時要做的事情。各級管理者按照這個“日歷”來運作和檢查。
克拉2氣田建設，采用了世界上一流的工藝流程和設備、材料。如何掌握這些裝置的特點，使之適應氣田生產的實際需要，發揮出最大的效益？中央處理廠自動化控制系統是氣田的中樞神經，必須是可靠的、穩定的。可是外供電只有一個電源，內供電沒有特殊回路。年輕的科技人員對其進行了改造，保證了這套自動化控制系統的最大可靠性。今年5月的一次停電，造成一個電源發生故障，因為早有準備，才避免了全廠停車的重大事故。在裝置運行過程中，天然氣處理站的工人們發現，乙二醇的消耗量大于設計。他們經過4個月的現場調查，解決了乙二醇再生塔控制溫度不穩定等5個問題，提高了再生效果，減少了無效損耗，每年可節約乙二醇53．5噸，節約成本64．2萬元。
先進的設備要靠人來掌握，克拉2作業區瞄準建設一流隊伍的目標，通過各種手段提高全員素質。他們采用靈活的用人機制，集中了油田的許多優秀人才，并注重在實際工作中提高他們的綜合素質。
2004年12月28日，克拉2－4井投產時，發現油嘴出現故障，廠商答復過了元旦再上去解決。作業區的員工們自己動手更換新的液壓可控油嘴。在－25℃的風雪天氣中連續奮戰了18個小時，攻克了種種技術難關，終于使這口井順利投產。
信息來源：石油科技網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號