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國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦11月4日在由中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所、中國經(jīng)營報社主辦的2005企業(yè)競爭力年會上說，盡管仍有快速的增長，但是不少行業(yè)像前兩年那樣的超常規(guī)增長將成為過去，也就是說高贏利或者暴利時代已經(jīng)成為歷史。相當(dāng)一部分行業(yè)企業(yè)必須在利潤水平趨低或者微利環(huán)境中尋求自己生存和發(fā)展的空間。
“中國的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟正在進入一個高速增長后的調(diào)整期”，劉世錦說，從2002年下半年起步的本輪經(jīng)濟增長，起先導(dǎo)作用的是住宅、汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電子通訊行業(yè)。然后拉動了一批中間投資取向的產(chǎn)業(yè)，主要是鋼鐵、有色金屬、建材、機械、化工等等。以上這兩類行業(yè)又拉動了基礎(chǔ)行業(yè)，主要是電力、煤炭、石油等能源行業(yè)和港口、鐵路、公路、航空等運輸行業(yè)。所以是這三個層次的先導(dǎo)企業(yè)格局。
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這一輪增長在2004年終于達到了高點，此后增長指數(shù)慢慢回落。劉世錦說，隨著今年以來國家宏觀調(diào)控措施逐一落實，經(jīng)濟增長內(nèi)在力量在逐步回落。他表示，高速增長后的調(diào)整對所有的企業(yè)都是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，相當(dāng)一部分行業(yè)企業(yè)必須在微利環(huán)境中尋求自己生存和發(fā)展的空間。但是對真正有信心提升自己競爭力的企業(yè)來說是不可獲得的機遇。“真正的優(yōu)秀企業(yè)不是人人都賺錢的時候表現(xiàn)出的，也不是供不應(yīng)求、企業(yè)增大的時候才表現(xiàn)出來，正所謂水落石出。”
他認為，在微利環(huán)境下企業(yè)競爭力的提升之道是：產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的重組之道、創(chuàng)新之道和購并之道。即做到以下三點：第一，企業(yè)應(yīng)該把注意力由原來供不應(yīng)求的市場超額利潤轉(zhuǎn)向培育自己的核心競爭力。第二，加快技術(shù)管理和組織創(chuàng)新。第三，優(yōu)勢企業(yè)積極而謹慎地進行企業(yè)購并。從國內(nèi)外歷史經(jīng)驗來看，企業(yè)回落的時候往往是企業(yè)購并的最佳時期。但是必須謹慎，因為國際經(jīng)驗表明購并成功的比重并不高，特別是中國企業(yè)購并過程中失敗的例子更多一些。
信息來源：中國工業(yè)報
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號