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資訊頻道有人說，凝聚的民族是一首昂揚(yáng)的歌，凝聚的心是一曲動(dòng)人心魄的交響樂，崛起的民族工業(yè)是催人奮進(jìn)的號(hào)角，桂容廠正是我們民族工業(yè)的一面旗幟，煥發(fā)著勃勃生機(jī)充滿活力。它是我國500家最大電氣設(shè)備及器材制造企業(yè)，國家機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。我國電力電容器及其成套裝置的科研和制造生產(chǎn)基地。擁有先進(jìn)的進(jìn)口科研技術(shù)裝備及生產(chǎn)設(shè)備上百套，企業(yè)資產(chǎn)總值
3.6億元，400多個(gè)品種，上千個(gè)型號(hào)規(guī)格，年生產(chǎn)能力達(dá)1500萬千瓦。產(chǎn)品遍布全國各地并出口東南亞，一些產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)并達(dá)國際先進(jìn)水平。
王鋒，一個(gè)英氣逼人，鋒芒四射的名字?？吹奖救藚s是一個(gè)睿智而祥和的中年男人，平和而質(zhì)樸他是一位創(chuàng)新意識(shí)不斷涌現(xiàn)的勇者，同時(shí)又具有優(yōu)雅的藝術(shù)氣質(zhì)。
1999年，全市公開招聘廠長時(shí)，按照：“公平、公開、平等、擇優(yōu)”的原則，王鋒帶著電容器廠全體職工的信賴和期盼脫穎而出，成為了電容器廠第一位民選廠長。
“勇”
上任伊始，桂容廠面臨著諸多的困難和問題。首先，由于全行業(yè)總的形勢是供大于求，競爭十分激烈，工廠生產(chǎn)合同嚴(yán)重不足。其次，管理不盡完善。
4000萬元的銀行貸款以及6000萬元的貸款擔(dān)保，企業(yè)資信度降為零。資金運(yùn)作緊張。其三，企業(yè)新產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，投放市場嚴(yán)重受阻。其四，職工思想不穩(wěn)定。企業(yè)面臨著人員、市場、技術(shù)上的危機(jī)。
面臨窘境，王廠長帶領(lǐng)全廠立即停產(chǎn)停銷利潤增長點(diǎn)很低的新產(chǎn)品，并將產(chǎn)品降價(jià)銷售，其膽識(shí)和魄力可謂之勇。另外，王鋒還頂著多方面的壓力，將廠容廠貌煥然一新，為職工創(chuàng)造了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，甚至為了重建工廠大門還拆掉了一個(gè)生產(chǎn)車間，其勇讓眾人驚嘆……
“智”
善歌者；使人繼其聲。善教者；使人繼其志。王鋒言辭簡約而通達(dá)，含蓄而精致。一種儒家的風(fēng)范。通過對(duì)廠里的各現(xiàn)象的分析研究，抓住“瓶頸”問題，采取“內(nèi)抓管理，外抓市場，以科技為先志，以銷售為龍頭，以銷售為中心，以質(zhì)量為根本”的治廠方針，啟動(dòng)了“一廠制”，切實(shí)有效的銷售政策，首開企業(yè)分配制度的先河，實(shí)行科技人員協(xié)議工資制，建設(shè)企業(yè)CAD中心，堅(jiān)持對(duì)中層管理人員實(shí)行末尾淘汰制，以其驚人的膽識(shí)和魄力使企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道，激發(fā)職工積極向上的工作熱忱和積極性，向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁進(jìn)一大步。
審時(shí)度勢，借助電力市場迅猛發(fā)展的大好機(jī)遇內(nèi)修外治，使企業(yè)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。他是一個(gè)智者；既善歌，又善教。使團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮至極至。
“新”
王鋒的創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng)。首先產(chǎn)品意識(shí)新。新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，具備國內(nèi)首創(chuàng)國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品不斷面市；并在資金運(yùn)作困難時(shí)毅然將企業(yè)設(shè)備更新，以適應(yīng)更快更高的市場要求。其次管理意識(shí)新，不斷啟用切實(shí)可行的管理模式，打破常規(guī)啟用人才的方法。使團(tuán)隊(duì)有一種積極向上的工作氛圍，不遺余力發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，為企業(yè)注入了新的血液，新的生機(jī)。
“藝”
王鋒對(duì)藝術(shù)頗有見解。他認(rèn)為藝術(shù)能使人的思想升華，又能增進(jìn)人們友好的交流。在他那里有他在澳大利亞為機(jī)械工業(yè)部一位領(lǐng)導(dǎo)照的一幅照片，巧妙的將人的神態(tài)、景致的構(gòu)圖和光的運(yùn)用，永恒而完美地結(jié)合起來。而重建的工廠大門他運(yùn)用了黃金分割理論，幾次易稿終于落成了。雄偉而意境深遠(yuǎn)的工廠大門反映了桂容人鯤鵬展翅的宏大胸懷。那美麗的廠區(qū)花園，整潔的生產(chǎn)環(huán)境，處處顯示著桂容廠朝氣蓬勃充滿活力的新形象。王鋒用藝術(shù)的感染力考慮到企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，使職工的生活鮮活起來。建立起了桂林市最大的鑼鼓隊(duì)，經(jīng)常開展些體育比賽。成功舉辦了建廠35年大型的慶典活動(dòng)以及建廠38周年職工攝影，在桂林引起了不小的反響。真正讓“藝”融進(jìn)了生活，融進(jìn)了工作。這些活動(dòng)提高了桂容品牌的知名度和美譽(yù)度，對(duì)工廠的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
桂容廠的發(fā)展和變化得到了客戶的一致贊同，都說：“看到桂林電力電容器總廠優(yōu)美的環(huán)境很舒心，用桂林電力電容器總廠的產(chǎn)品很放心，看到桂林電力電容器總廠的職工很齊心，對(duì)桂林電力電容器總廠的發(fā)展充滿信心”。原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀到該廠考察后評(píng)價(jià)說：“桂林電力電容器總廠已成為了中國本土民族工業(yè)的一面旗幟。”
桂容廠在蒸蒸日上，但王鋒的本質(zhì)依然沒有改變，他依然是一個(gè)作風(fēng)民主講原則，勤政廉潔的好干部。吃水不忘挖井人。王鋒認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展了，這是歷屆桂林電力電容器總廠干部職工長期奮斗的結(jié)果。企業(yè)效益好了，不能把以前的老領(lǐng)導(dǎo)和老職工忘記，他們應(yīng)該得到關(guān)心和尊重。5年來，王鋒始終把“職工選我當(dāng)廠長，我為職工謀利益”這句話掛在嘴邊，落實(shí)到行動(dòng)上
信息來源：中國工業(yè)報(bào)
北京市公安局海淀分局備案號(hào)：11010802023656號(hào)