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• 年銷售收入創(chuàng)歷史新高。與2012年相比，運營息稅折舊及攤銷前利潤提高，每股收益上升
• 電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫，集團現(xiàn)金流和運營息稅折舊及攤銷前利潤率仍然保持增長
• 堅定地執(zhí)行成本控制政策帶來12億美元的資金節(jié)約
• 先行周期行業(yè)訂單繼續(xù)呈上升態(tài)勢，大額訂單增長依然緩慢
• 通過實施“盈利性增長、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作和不遺余力地全面執(zhí)行”策略，持續(xù)為股東創(chuàng)造價值

  瑞士蘇黎世，2014年2月13日——ABB集團今天宣布，在市場環(huán)境極具挑戰(zhàn)的情況下，集團年銷售收入創(chuàng)歷史新高，運營息稅折舊攤銷前利潤、凈收入以及現(xiàn)金流均實現(xiàn)增長。

  “業(yè)務(wù)環(huán)境好壞不一，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫，我們依然取得了扎實的業(yè)績，顯示了ABB和我們?nèi)驁F隊的實力，”ABB首席執(zhí)行官史畢福如是說。

  “由于產(chǎn)品組合和區(qū)域布局的進(jìn)一步拓展，自動化業(yè)務(wù)盈利水平得到提高；同時，電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)保持市場領(lǐng)先的收益率。我們有信心在完成歷史遺留項目，并全面執(zhí)行風(fēng)險控制改善和加強項目管理的措施后，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)將實現(xiàn)更持續(xù)、更可觀的收益。”

  史畢福接著說：“我們再次成功貫徹落實成本節(jié)約政策，現(xiàn)金狀況強勁，確保我們連續(xù)第5年為股東提供更加豐厚的股息回報。”

  2013年下半年先行周期市場需求持續(xù)向好，不過由于大型項目的延遲，導(dǎo)致去年年底的訂單儲備量同比有所下降。同時，由于電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)強化訂單甄選，訂單額也有所下降。

  史畢福表示：“我們確認(rèn)利潤和資金周轉(zhuǎn)目標(biāo)。這些都是衡量工業(yè)企業(yè)是否健康的重要指標(biāo)。在計劃周期中（指2011-2015中長期戰(zhàn)略規(guī)劃），我們目前的銷售收入復(fù)合年增長率預(yù)期，反映了全球經(jīng)濟復(fù)蘇速度偏低，同時包括了電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)整的影響因素。我們的目標(biāo)是，在目前2011-2015計劃周期中，實現(xiàn)15%左右、誘人的資本投資現(xiàn)金回報率，并繼續(xù)推動每股收益的增長。我們將于今年9月公布戰(zhàn)略藍(lán)圖和長期財務(wù)目標(biāo)。”

  史畢福說：“我們制定了清晰的2014年行動計劃，內(nèi)容包括：著力業(yè)務(wù)有機增長，進(jìn)一步加強成本控制，實現(xiàn)更高的現(xiàn)金流，并在電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)中取得更加穩(wěn)定的回報。盡管市場狀況復(fù)雜多變，由于集團財務(wù)狀況良好，使我們在實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中，擁有充足的運作空間。通過實施‘盈利性增長、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作以及不遺余力的全面執(zhí)行’策略，我們系統(tǒng)而穩(wěn)健地持續(xù)為股東創(chuàng)造更高價值。”

 2013全年主要數(shù)據(jù)
    
          

  第四季度綜述

  增長概況

  2013年第四季度，全球經(jīng)濟情況仍然紛繁多變，不同行業(yè)和地區(qū)情況各不相同。先行周期工業(yè)客戶的需求增長，反映出了許多地區(qū)宏觀經(jīng)濟指數(shù)的改善。電力和礦產(chǎn)企業(yè)等長周期的基礎(chǔ)工業(yè)客戶仍然保持審慎的投資態(tài)度。

  ABB第四季度基礎(chǔ)訂單（訂單額小于1500萬美元）增長4%。ABB大部分先行周期業(yè)務(wù)都保持了前幾個季度以來的增長態(tài)勢。斷路器、開關(guān)、電機和傳動等業(yè)務(wù)均實現(xiàn)增長。機器人業(yè)務(wù)在一般工業(yè)領(lǐng)域的拓展獲得了成功。

  大額訂單（訂單額大于1500萬美元）下降36%，部分歸因于客戶不斷推遲在大型基礎(chǔ)設(shè)施項目上的投入，同時也由于ABB選擇訂單更加審慎，側(cè)重贏取高附加值項目。大額訂單占第四季訂單總額的14%，2012年同期這一比例為20%。

  服務(wù)業(yè)務(wù)訂單第四季度增長15%，占訂單總額的17%，2012年同期這一比例為15%。如果不計通貝和葆德公司業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)訂單占本季度訂單的19%。

  第四季度，各業(yè)務(wù)部門銷售收入均實現(xiàn)穩(wěn)定增長，服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入與總銷售收入增長保持一致，占總銷售收入的16%。這一比例和2012年同期一致。

  截至12月底，儲備訂單總額為260億美元，按當(dāng)?shù)貐R率計算，與2012年同期相比降低10%，與2013年第三季度相比降低5%。這一下降反映了2013年全年大額訂單簽訂有所減少。

  在歐洲，由于汽車與輸電等領(lǐng)域的投資增加，德國訂單增長迅猛，部分彌補了北歐與東歐地區(qū)的訂單下滑。
在美洲，美國市場自動化業(yè)務(wù)訂單強勢增長，幫助該地區(qū)基礎(chǔ)訂單額實現(xiàn)兩位數(shù)增長。但是，美國、加拿大和巴西等國的大額訂單均有所下降。

  印度、韓國和澳大利亞的市場需求增長推動亞洲地區(qū)訂單增長5%。在中國市場，由于大額訂單減少，導(dǎo)致訂單總額下降。

  在中東和非洲地區(qū)，對石油與天然氣上游產(chǎn)品和系統(tǒng)以及用于鞏固電網(wǎng)的電力設(shè)備的市場需求增加，推動了本地區(qū)的訂單額增長。

  管理層變動

  ABB在11月宣布，任命方秦自12月1日起出任電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在第四季度，Jean-Christophe Deslarzes加入集團執(zhí)行委員會，擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人。舒瑞格在執(zhí)行委員會擔(dān)任新職，成為北美區(qū)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)公司的全球收購整合事務(wù)。

  前景展望

  我們業(yè)務(wù)的長期市場需求保持清晰向好前景。伴隨新興經(jīng)濟體的城市化進(jìn)程加快、著手解決全球變暖的行動、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展和普及導(dǎo)致電力需求的迅速增長以及老舊電網(wǎng)改造等方面的發(fā)展，高效可靠輸配電的市場需求將持續(xù)增長。同時，客戶在提升生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性等方面的追求，導(dǎo)致對工業(yè)自動化解決方案的需求隨之增長。通過強大的市場占有率、廣泛的地區(qū)覆蓋和強大的產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合、先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和良好的財務(wù)能力，ABB占據(jù)了把握市場機遇、實現(xiàn)長期盈利性增長的優(yōu)勢地位。

  短期內(nèi)，部分宏觀經(jīng)濟顯示出向好趨勢，例如美國經(jīng)濟增長趨穩(wěn)，歐洲很多國家和地區(qū)的經(jīng)濟增長也更令人鼓舞。然而，受到量化寬松的貨幣政策收緊和新興市場（特別是中國）經(jīng)濟發(fā)展速度和強度轉(zhuǎn)弱的影響，宏觀經(jīng)濟前景仍然沒有確定。

  在這樣的市場環(huán)境下，ABB管理層計劃通過加強市場覆蓋、通過一系列新產(chǎn)品開發(fā)帶來的銷售收入、開發(fā)新興潛在市場領(lǐng)域等手段系統(tǒng)地推動盈利性有機增長。此外，管理層還計劃加快以業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作，例如進(jìn)一步開發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)、推動已收購業(yè)務(wù)的成功整合、以及通過協(xié)調(diào)內(nèi)部資源支持滿足客戶需求以增強ABB的生產(chǎn)力。第三項工作重點是不遺余力地全力執(zhí)行，特別是控制成本、加強現(xiàn)金流以及使電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)重獲更高和更可觀的持續(xù)回報。

  ABB是位居全球500強之列的電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的影響。ABB集團業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家，擁有15萬名員工。ABB在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動，擁有約1.9萬名員工、36家本地企業(yè)和遍布全國90個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

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