節(jié)能減排 大勢所趨
在決定整個國家一年內(nèi)基本政策的三月,“節(jié)能減排”一如既往地成為最熱門話題之一,今年尤為重要,因為中國下一個五年計劃發(fā)展方向?qū)⒁淮_定,而其中最被關注的要點則是2011至2015年的第十二個“五年計劃”內(nèi),中國向世界的承諾至少將達到單位GDP能耗降低16%。在這種大背景下 ,SFAE也完成了公司歷史上最大的節(jié)能改造項目——臺泥(英德)(貴港)水泥有限公司水泥熟料生產(chǎn)線大型風機高壓變頻改造,完成了在節(jié)能業(yè)務領域工程技術能力、政策導向和市場策略上的初步積累。SFAE在此過程中所積累的項目經(jīng)驗,以及整合西門子內(nèi)部資源實施合同能源管理項目的能力,也將在國家大勢的潮流之中獲得更大的用武之地。
節(jié)能項目 增值回報客戶
臺泥項目總投資逾6000萬人民幣,總共涉及24套西門子—羅賓康高壓變頻器的安裝、調(diào)試和使用,改造總功率超過60兆瓦。距離雙方合同簽署不到一年,SFAE的艱苦努力和工作隨著臺泥總工程師最終驗收,得到了充分的認可。在此過程中,SFAE通過各方努力,由管理層親自協(xié)調(diào),將原本150天的貨期縮短至60天,并且在最短的時間里高質(zhì)量地完成了設備的安裝、調(diào)試等工作,確保了客戶在水泥銷售旺季到來之前及時擁有了可靠的生產(chǎn)線。項目合同預測規(guī)定了以下節(jié)能率: 4條窯頭排風機平均節(jié)電率≥23%;4條窯尾高溫風機平均節(jié)電率≥18%;4條窯尾EP風機平均節(jié)電率≥16%。
在去年冬天水泥價格大幅上揚的情況下,西門子提前完成了設備改造,為客戶帶來了超過4億元人民幣的凈收入,而這還不包括節(jié)能設備帶來的能耗減少。SFAE最終為客戶實現(xiàn)的平均節(jié)能率達到22%以上,最終測試結果全部達到合同考核要求 ,平均每天節(jié)電3萬度電能,以年計算可知每年節(jié)省近1000萬度電,按工業(yè)標準每度0.6元計算,一條線年節(jié)省成本600多萬,也就是說,在8條線都能按此標準正常工作的情況下,總共一年節(jié)約成本2400多萬,這意味著客戶的一次性投資在不到14個月即可完全收回,給客戶帶來了巨大的增值回報。在未來的生產(chǎn)周期里,這將協(xié)助客戶降低生產(chǎn)成本,大大提高客戶的市場競爭力。SFAE工程部關于節(jié)能量的系統(tǒng)化分析、計量方法的準確度,也得到了實際項目的驗證。這將為西門子今后的項目實施提供準確的參考,降低業(yè)務風險,增加公司收益。
節(jié)能業(yè)務 SFAE實力具備
SLC節(jié)能中心基于TIA (全集成自動化)和TIP(全集成能源管理)的理念提出了全集成能源管理的新概念,并努力將其傳遞給西門子區(qū)域銷售和相關業(yè)務部門;LD、AS提供了全方位的產(chǎn)品資源和know-how;以往專注于醫(yī)療業(yè)務領域的西門子財務租賃有限公司(SFLL)也將其目光投向了日益增長的節(jié)能業(yè)務市場,并與SFAE展開了實際層面的融資租賃合作。作為節(jié)能市場第一線的戰(zhàn)斗者和項目執(zhí)行者,SFAE在有機地整合內(nèi)部資源方面起到了重要的作用——與節(jié)能中心定期就項目跟蹤和執(zhí)行狀況展開討論,將競爭對手的動態(tài)和策略反饋給相關的產(chǎn)品部門以利于其制定合適的市場推廣計劃,同時與SFLL共同協(xié)商了面對不同客戶的靈活多變的融資租賃組合方案。在與內(nèi)部各部門建立全方位合作基礎上,SFAE從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上,都成為了西門子面對節(jié)能業(yè)務市場最具有競爭力的選擇和依托。
2010年年底,SFAE業(yè)務部門和質(zhì)量部門的三位員工共同以優(yōu)異的成績獲得了美國能源工程師協(xié)會授予的注冊節(jié)能評估師證書,這是目前世界上唯一得到認可的節(jié)能效果評估的認證。作為市場參與者,注冊節(jié)能評估師既能夠幫助西門子獲得客戶更多的信賴,也能為SFAE在系統(tǒng)化評估、執(zhí)行項目及能效評估方面提供權威的方法。
經(jīng)歷了臺泥項目洗禮,積攢了深厚的資源和豐富的經(jīng)驗, SFAE在節(jié)能業(yè)務領域仍在不斷努力、摸索積淀,爭取能夠在節(jié)能減排的大形勢下和激烈的市場競爭中,厚積薄發(fā),占得先機!
摘自《自動化博覽》2011年第五期